針對單量大、人力少的痛點，「高效儲運工坊」透過訂單與倉庫數據分析，以「認識模式、科學評估、情境模擬、落地建議」4步驟演練，助企業找出揀貨瓶頸並評估最佳策略，全面實現提速、降錯與節費。
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針對缺人缺效率痛點，「智能製造工坊」以 OEE 三大指標為核心，透過「建立基礎、數據診斷、剖析痛點、落地改善」4步驟，深入診斷現場數據並找出報廢與不良根因，協助企業打造高效管理流程。
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