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自2023年以來,科技圈的變化堪比婚禮主持人趕場──快、密集、毫不留情。自從 ChatGPT 在 2022 年底一鳴驚人後,AI每三個月就更新一輪玩法:能長文、能彙整、能畫圖、能摘要、能做簡報、還能分析顧客。真正強大的企業,瘋研究「怎麼靠 AI 更快」同時讓人×系統聯手突破績效天花板。而你,如何讓自己的行銷團隊不被科技拖著跑,成為策略主導者?
你有每年回顧的習慣嗎?2025倒數不到兩週,大環境面臨關稅戰、匯率震盪、股市波動、地緣政治變化,景氣不確定性影響民眾心態,消費是理智主導,出手前先精算品牌價值,隨興寬鬆的心理餘裕遞減。2026年絕對是品牌底蘊受到市場考驗的一年,你的行銷團隊準備好了嗎?
AI多產又快的特性已成行銷基本款,卻將注意力市場推向完全競爭的激烈態勢。在「展現差異化」的行銷領域,謹慎的消費者更需要透過「同理:品牌懂我的需求」跟「同感:品牌分享我有感的有趣」來堆疊信任,達成品牌入腦、入心、入袋。2026消費者心態已經產生質變,將AI用在了解客群、精準掌握消費行為開關、追蹤優化產品/通路/廣告成效,才能掌握會員管理主導權。只要2至3個月,銷售系統脫胎換骨。春天導入、夏天收穫。怎麼做?接著看!
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為了增加業績(和獎金),你會採取哪些行動?
不要被環境變化嚇倒,題目是陷阱。招式不脫兩種:拓展管道(場)經營新客源(人),以及增加產品種類(貨),滿足市場嗜新心態。然而,卻鮮有人在第一時間看清成長帶來的渾沌─八方來客、倍速循環商品、通路質變全渠道行銷,交織出指數成長的銷售資訊,但行銷、門店人員並沒有跟著指數成長,人腦也沒有進化到能處理300倍的資訊量。會員管理面臨四高挑戰:如何與會員維持高頻率互動?如何減輕數據處理人員負荷?如何降低分析知識門檻?如何免於高度經驗依賴?
下載附件有答案。
圖1:會員經營面對的四高挑戰過去,形容做生意是「賺快錢」常帶有負面意涵,求快不如求穩;但現在透過好的工具,你可以又快又穩地在「洞察─行動─驗證」的循環中磨利帶速度感的商業判斷。從消費行為追蹤做到同理需求、從會員特性掌握有感溝通(如點券兌換、活動投報率等)、顧客親密達到荷包綁定,透過系統將知識嵌進營運流程,建立動態適應的行銷團隊,以及動態穩定的銷售系統。
怎麼做到的?
第一步先擴大開口留住客人,與會員維持高頻率互動。考慮到近代人的注意力有限,選用Line@作為核心溝通管道,幫助想快速啟動會員經營的企業,降低註冊門檻並維持單一窗口,「少即是多」讓行銷人員專注提供高品質的互動內容。
第二,會員達一定規模且經營多通路時,要完整掌握顧客週期,你需要清洗與統一管理資料,減輕數據處理人員負荷,解決人工名單整理、數據分散的問題。這個任務絕不簡單,卻是絕對必要投資的基礎建設。否則生意做越大,無效會員名單恐多到侵蝕利潤的程度。
第三,降低數據分析知識門檻:無法量化就無法管理,你需要以顧客旅程為核心,如陌生客/熟客/沉睡客身分變化的指標,又如點券發放、核銷、作廢等促購措施不同階段的追蹤及比較,並由精煉數十年指標管理know-how的系統為你將相關主題打包好。讓你會看圖表,就能跟老闆報告。
最後,免於高度經驗依賴或被過往經驗綁架:對市場的敏感度非一蹴可及,跨入新市場時尤甚。但藉由綜合儀表板一鍵分析,依據消費品項、消費次數、點券使用狀況及關鍵個資等進行標籤分類,推播結果自動回饋,讓品牌能精準經營不同族群,消費風向在變也不怕。數據驅動決策,做到主導適應而非被動回應。

以前,六大節日就讓各部門忙到翻掉,門市與線上數據不同步、廣告成效無法追蹤、隔年換人來做,成功經驗又沒累積;現在,你可以用自動分群與標籤濃度,鎖定不同客群精準推播,玩轉數十個大小檔期依然從容。
有些人認為反正公司有賺錢,更該豪邁量灑、積極投廣。但,不是每間公司都享有本多終勝的條件,掌握資訊幫助你精準投入資源,以謹慎經營、持盈保泰的態度完善銷售體系,反而走得更長遠。
小成本並非追求0投入,而是運用系統整合多渠道會員數據,智能動態更新標籤加深顧客理解,在「洞察─行動─驗證」的循環中推導下一次的消費行為預測。當團隊問對問題時,數據化成了情報;當團隊從情報中發展行動時,行動即為精準行銷。無論是線上廣告、實體活動、折扣檔期或新品體驗等互動,都成為與顧客關係的基石。

當會員活動數據取得容易、行為模式分析低門檻、配有多角度黏客的花式獎勵機制,就能提供一個良好的溝通循環。過去,跨部門會議充斥著「那種活動有效嗎?」「上次活動有回收嗎?」「成效不錯但能更好嗎?」的無效爭執,轉為堅定有力的目標─行動同步「首購率要到85%,我們將提供有吸引力的首購券,下個月報告成效」「本店為達到季成長15%,我們將用精準行銷喚醒30% 瞌睡會員」,無論是老闆、行銷、店長、店員,抓牢商機是團隊一致的內在驅動。

OCI 可以弭平數據分析門檻,快速做到成效、會員、消費、行為分析並產出數據洞察,但它沒辦法代替你決定方向。要發揮百分之百的效果,你需要掌握不同銷售情境的思考重點。因此,我們整理了九大關鍵的會員經營那些事,由榕蔚顧問出馬,隔週三在「樂享新鮮事」用1分鐘講給你聽,讓你從年尾到春天收穫滿滿行銷心法!
👉12/3 客人不想填資料?1招快速入會!──善用九成民眾都有的「那個」。
👉12/17 說好人潮等於錢潮呢?這樣規劃首購才黏人──首購要埋梗,消費才會自然發生。
12/31 發券就是業績保證?大部分人常忽略的重點──不看運氣,天時、地利、人和得設計。
1/14 專家教你避開成本陷阱──適時清理不match的關係和數據。
1/28 無差別投廣養市場?同業笑:謝丞相賜箭──分群標籤就要又濃又純,廣告投報才香~
2/11 點券提醒沒做到?你可能每天在錯過營收!──避免客人FOMO,這種推播受人歡迎!
2/25 分級寵粉,你學會了嗎?──系統顧名單,過門檻立享尊榮感。
3/11 點數不是成本,是讓客人一直回來的油門!──回購要動機,點數是好理由。
3/25 追求本多終勝?專家籲:不如情報行銷──用數據跟老闆對齊決策,執行不再朝三暮四。
如果你是剛入門的行銷菜鳥,可以跟著情境了解老闆在想什麼;如果你是資深行銷人,也可以跟著回顧有沒有你忽略的思考眉角喔。
OCI全渠道數智服務幫你把雜訊變成情報,把經驗變成流程,把判斷變成可複製的行銷能力,如果你想全面升級行銷戰力,務必下載附件→ 《行銷人必備作戰手冊:OCI 會員成長全攻略》(讓你 5 分鐘看懂如何把 AI 用在行銷上)

封面圖片來源:https://www.freepik.com/
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