AI 主筆,人來把關:用 Gemini 核對數字、承諾與決議
2026-10-18
九黎月
30
會議紀錄有標題、有待辦,讀起來也很順,卻可能把「希望交貨」寫成「已承諾交貨」。這篇用虛構案例,示範如何請 Gemini 協助比對原文,再到 Google 文件修訂,完成交付前的核對。
上一篇我們用 NotebookLM 整理錄音與影片來源。拿到摘要之後,最容易出現的念頭是:「看起來很完整,應該可以寄了吧?」
先停一下。紀錄裡的一個動詞,就可能改變整件事的意思。
「客戶希望週五收到」與「我們承諾週五交貨」,讀起來都很自然,責任卻不同。這篇用一個短練習,學會交付前怎麼核對。
先找出這份摘要的三個問題
以下原始筆記與錯誤摘要均為虛構教學資料,錯誤由我們刻意設計;2026 年 10 月 14 日,我們將這份練習送入 Gemini Flash 做核對。
① 會議紀錄內文(原始資料)
這一段是會議中實際說了什麼,提供給 AI 作為核對依據,不是提示詞。練習時請複製下方「開始」與「結束」之間的文字。
【會議紀錄內文|複製開始】
會議名稱:商品交付與物流追蹤會議。
日期:2026 年 10 月 14 日。出席:主持人小陳、業務小王、採購小林。
小王:客戶希望本週五收到 50 件商品,我還沒有承諾交期。
小林:供應商每件報價 120 元未稅,運費還沒提供。庫存與可出貨日期仍在確認。
小陳:請小林週三前確認庫存,先不要安排出貨。是否更換物流商,下次會議再討論,本次不做決定。
【會議紀錄內文|複製結束】
② 待核對摘要(要檢查的內容)
這一段是刻意放入錯誤的摘要,用來練習找出與原文不一致的地方。
【待核對摘要|複製開始】
已承諾週五交付 50 件商品,總價 6,000 元含稅含運。小林週三前安排出貨,會議決定更換物流商。
【待核對摘要|複製結束】
你看出哪裡不對了嗎?
1. 承諾被改寫了。 客戶的希望,變成我方已承諾的交期。
2. 金額條件被補上了。 120 × 50=6,000,但這只是未稅商品小計。稅金與運費沒有確認,不能寫成含稅含運總價。
3. 任務與決議被改變了。 小林要確認庫存,並非安排出貨;換物流商還在討論,也不是已經決定。
用 Gemini 協助比對,先把疑點找出來
這個練習使用 Gemini 一般文字對話,把上面的虛構資料貼入即可,不需要額外購買進階功能。實際工作資料仍應使用公司允許的工具、帳戶與資料範圍。
③ 提示詞(告訴 AI 要怎麼處理)
「會議紀錄內文」是資料;「提示詞」是你交給 AI 的工作要求。這次的要求是比對原文與摘要、找出錯誤,再改寫摘要。
在 Gemini 複製下方提示詞,把兩個〔貼入……〕欄位換成上面的會議紀錄內文與待核對摘要,再整段送出。「複製開始/結束」標記不用貼入。
【提示詞|複製開始】
這是虛構的文字校對練習。請比較下面完整會議紀錄與摘要,列出摘要寫錯或沒有依據的地方,並改寫摘要。請用繁體中文,條列使用數字。
會議紀錄(原始資料):
〔貼入上方「會議紀錄內文」〕
待核對摘要:
〔貼入上方「待核對摘要」〕
【提示詞|複製結束】
換成自己的工作資料時,請把提示詞第一句改成「請協助核對以下會議紀錄與摘要」,並將兩個欄位換成自己的內容。若只有一份摘要,請先準備原始筆記或錄音轉錄文字,才能比較是否保留原意。
Google 官方提醒,Gemini 可能提供不正確的資訊,回答需要查證。因此,這段指令是協助找疑點,不能代替人工核對。Google 官方說明
這次實測,Gemini 找到了什麼?
第一次提供短筆記與較長的核對指令,工具沒有完成。第二次補成包含會議名稱、日期、出席者與發言的紀錄,並縮短指令,Gemini Flash 才產出核對結果。因為資料與指令同時調整,不能確定第一次失敗的原因。
第二次回覆抓出四個問題:交期未承諾、含稅含運沒有依據、小林應確認庫存而非出貨,以及物流商尚未決定更換。也正確列出 50 × 120=6,000 元是未稅小計。
它仍有部分圓點條列,格式需要整理。這是一次虛構短案例測試,使用既有帳戶的 Flash 模式;尚未驗證免費帳戶或長會議效果。
回到原文,確認修訂是否保留原意
在這個虛構例子裡,修訂後應保留這些事實:
客戶希望週五收到 50 件商品,庫存與交期仍待確認。每件報價 120 元未稅,50 件的未稅商品小計為 6,000 元,稅金與運費尚未確認。小林週三前確認庫存;是否更換物流商留待下次會議討論。
金額用計算器或 Google 試算表再算一次。決議回查原始筆記;來源若是錄音,就回聽對應片段。AI 自己檢查自己,仍可能重複原本的錯誤。
放進 Google 文件,再完成交付
把核對後的文字複製到 Google 文件,留下「待確認」事項。由主持人確認決議,任務負責人確認交辦與期限,再依原有流程交付。
交出去前,問自己三件事:數字的條件完整嗎?承諾真的有人確認嗎?每個決議與待辦查得回原文嗎?
第一次不用追求一份完美的長紀錄。先把一份短摘要核對清楚,記下修正了哪些錯誤,之後才能建立團隊共用的檢查方式。
拿一份不含機密的舊摘要,圈出所有數字、承諾與決議,逐項找出原文依據。
下一篇:三家報價都有,為什麼還是比不出來?用 Gemini 整理條件,再用 Google 試算表核對。