從整合到融合智慧製造的新思維

在智慧製造與 ESG 的浪潮中，IT 與 OT 的融合正成為企業數位轉型的關鍵。鼎新數智顧問吳育賢在泓格科技研討會上指出，過去的「整合」僅是將機台數據與 MES（製造執行系統）等系統串連，例如將工單與設備資訊綁定。

而「融合」則更進一步，要求關鍵參數與訂單達成率、製程需求等深度結合，形成密不可分的資訊流。這種思維轉變讓企業能更精準地管理生產與能源，實現效率與永續的雙贏。

圖：鼎新數智顧問吳育賢/泓格科技提供

ESG 與能源管理的數據挑戰

ESG 的落地應用對中小企業而言並非易事，尤其是能源管理。吳顧問觀察到，許多企業的能源數據僅由廠務與財務部門掌握，生產端的能耗卻常被視為「必要成本」，缺乏細化管理。

然而，隨著電費上漲與減碳壓力，企業需將能源數據與生產行為掛鉤。例如，透過智慧電錶收集設備能耗，分析每張訂單的用電成本，進而優化報價策略。鼎新數智強調，能源管理的核心在於「透明」而非僅「可視化」——不僅要看到數據，還要追溯數據背後的行為、責任人與製程。

數位轉型的綠色路徑

鼎新數智認為，從數位化到數位轉型的過程中，ESG 議題涵蓋透明監控與減碳實踐企業可透過 ERP 與 MES 系統整合碳排數據，生成符合ISO 14064與14067標準的盤查報告。更重要的是，盤查後的行動計畫需聚焦節能與製程改善。

像是鼎新與泓格科技合作，利用智慧電錶監控廠區能耗，協助企業建立能源基線，進而優化設備稼動率或汰換高耗能機台。這種數據驅動的綠色管理不僅回應供應鏈要求，還能降低營運成本。

數據收集的穩定性與完整性

數據的品質決定了 ESG 與智慧製造的成敗。吳顧問強調，智慧電錶的穩定性至關重要。曾有客戶因自行安裝電錶導致數據失真，凸顯專業安裝與校正的必要性。而泓格科技的優勢在於提供硬體穩定性與售後校正服務，確保數據與實際用電情況相符。此外，電錶部署需有完整規劃，不僅依賴電力單線圖，還要考慮如何將數據歸類至各部門與職能。例如，區分生產與非生產用電，讓管理者能針對性改善製程，實現精準節能。

能源管理是 ESG 具體切入點

泓格科技計劃處經理吳忠賢在研討會上強調，與社會責任和公司治理相比，能源管理因有碳稅、碳排標準等明確規範，更易於量化與執行。對中小企業而言，節能不僅回應政策壓力，還能直接降低成本。然而，吳經理提醒，節能效果因場域而異，單靠安裝電錶或系統無法保證省電，關鍵在於數據驅動的策略制定與執行。

物聯網化是數據收集的第一步

要省電，先得知道電怎麼用。泓格科技透過物聯網（IoT）技術，將設備、環控系統等數位化，實現即時數據收集。例如，智慧電錶可監控機台耗電，結合可視化工具，讓管理者快速辨識高耗能設備。這些數據為後續分析奠基，若導入 AI ，還能建立預測模型，優化決策。

案例應用：從光電到會議室

吳忠經理分享了多個實務案例，展現能源管理的多元應用。在光電廠，資料集中器整合 Modbus 設備數據，加速讀寫效率，支援台電系統對接。面板廠則因布線限制，採用無線電錶搭配 PDC 系列集中器，實現基材耗電排行與趨勢分析，協助管理者精準節能。

冰水主機監控案例中，紅格泓格簡化數據傳輸架構，提高維護效率。而在會議室情境，智慧控制系統根據人數調整燈光與送風機，實現恆溫與節能。這些案例顯示，物聯網化數據結合客製化圖控，能讓節能策略更直觀且有效。

IoT Star：簡單高效的雲端解決方案

泓格的 IoT Star 雲端軟體是能源管理的亮點，使用者無需撰寫程式，只需搭配 WISE控制器與 PHC 電錶集中器，就能快速建置私有或公有雲，實現數據上傳與儀表板呈現。吳經理強調，其拖拉式介面讓非專業人士也能自訂畫面，輕鬆監控用電並生成報表。例如，自來水公司利用 IoT Star 監控水塔傾斜與電力數據，透過低頻無線模組克服傳輸障礙，展現系統的靈活性與實用性。

數據賦能永續

泓格科技與鼎新數智的合作案例證明，當能源數據從被動紀錄轉為主動管理工具時，企業能同時實現經濟與環境效益。未來，企業需將能源透明化視為核心競爭力，將 IT 與 OT 的融合視為戰略而非技術議題。

在碳管制日益嚴格的時代，領先企業已不再僅關注如何合規，而是如何透過數據融合創造永續競爭優勢。能源管理的數位轉型，正是製造業 ESG 實踐的最佳起點與長期動能。