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資訊化高效管控 代理業逆勢獲利

作者

辰編

315

・2022/09/15

近年來受到疫情衝擊與社會環境動盪不定影響下,成本高漲、缺工缺料等問題,讓代理業者也不得不重新審視危機中的商機與轉機,如何在抓住商機,精準、高效的管控是促成循環收益與永續經營的關鍵!

 

商機追蹤管理-即時追蹤 加速成交

時間及是金錢,專案報價期程長,快速掌握客戶需求,並提供精確報價資訊,是奪得商機的不二法門,即時、準確一步到位的管控商機,就可以大大提升成交機會,創造獲利先機!

 

 

專案進度控管-物料即時 工期無虞

面對大環境動盪,全球物流貨運追蹤困難,精準掌握物料採購狀態就是向”如期完工”邁出一大步,按時的完成驗收並收回帳款,就能夠有效避免資金周轉調度困難,連帶影響其他專案的進行。

 

成本有效掌控-損益清晰 營收成長

俗話說知己知彼百戰不殆,近年來萬物皆漲,派工成本、管銷費用都越來越難掌握,想要達到獲利甚至營收成長,精準的預估費用、掌控成本是非常關鍵的要素,毛利清晰就不怕做成賠本生意!

 

售後服務到位-深耕客戶 循環收益

良好的售後服務是企業永續的根本,建構完整的售服機制不僅可以,更可以強化客戶的黏著度,除了鞏固既有的合作機會,創造循環的銷售與收益,還有機會透過口碑行銷,獲得新商機。

 


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