2024-08-29
走去旁編
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露營用品熱銷品牌「露營中毒」的創辦人劉容豪,分享他們在使用「鼎新A1 ERP管理系統」後的驚人變化。劉先生表示,鼎新A1在會計和進銷存管理方面表現出色,能精確掌握營收和毛利率,從而有效避免經營風險。
「露營中毒」最初是個人的小公司,從網路社團揪團購起步,當時他還是用手寫筆記本記錄訂單。隨著公司規模不斷擴大,他們決定引入ERP管理系統,最終選擇了鼎新A1。劉先生表示,鼎新A1在會計和進銷存管理方面表現出色,能精確掌握營收和毛利率,從而有效避免經營風險。
如今「露營中毒」不僅有實體門市,還拓展線上通路和社群直播平台,甚至獲選為蝦皮最佳服務獎。劉先生謙虛地說:「我只是很幸運,我沒有很厲害!」但成功絕非偶然,而創業是段追求生命深層意義的冒險、一個探索未知世界的旅程,這需要耐心、自律和持續的成長。
位在社子的小徑上,座落著一間看似平凡的複合型門市和辦公室,平常日未營業時人煙稀少,但到了假日卻人滿為患,這間「露營中毒本鋪」是一間露營用品專賣店,除了實體門市之外,也有線上通路以及社群直播平台,因為搭上現在的露營熱潮,同時抓住現代人的消費習慣,還獲選蝦皮最佳服務獎。但在成為現在的「露營中毒本鋪」之前,露營中毒團隊也經歷了許多困難,其中在進銷存的管理上,他們下了不少功夫。
創辦人劉先生提到,目前露營中毒選用的進銷存管理系統是鼎新A1,一開始他們使用基本的ERP方案,後來再新增了雲端電商訂單模組,逐漸成為鼎新的測試夥伴。只要鼎新有新功能上線,他們都會第一時間試用。多年的使用經驗讓他們發現,鼎新在簡單的會計系統和ERP進銷存方面都具備相當的水準,而且鼎新會持續解決出貨痛點、優化系統功能,除此之外,還會和很多大電商配合,例如蝦皮,使得串接使用更加方便和高效。
劉先生提到,露營中毒最初只是一間個人公司,大約十年前開始從網路社團揪團購做起。例如,如果有客人想要購買從大陸進口的燈,他就在社團發起團購。當時他使用手寫筆記本,一筆一筆土法煉鋼地記錄客人的訂單,並沒有多餘的時間記帳。後來在因緣際會下,他接觸到了露營產業,從小身為童子軍的他,對於露營很是熟悉,雖然當時露營風氣還沒有像現在如此盛行,但他卻毅然決然決定投入露營產業。
此後,公司的規模逐漸成長,營收增加至50-60萬,他開始有了對庫存和囤貨狀況的了解需求。一開始,露營中毒透過尋求一位擅長Excel的長輩協助,該長輩使用Excel為露營中毒編寫了一個簡易的ERP系統,當時還算能勝任。然而,露營中毒漸漸發現,Excel已無法滿足他們的需求,於是他們開始考慮使用雲端進銷存功能,並透過網路搜尋,第一個搜尋結果就是鼎新A1。正是這段故事,悄悄地展開了露營中毒與鼎新A1的緣分。
創辦人劉先生說,老實說,大型電商通常使用莫牌的系統,其中莫牌主打的配貨功能確實很好用,但在會計方面卻非常薄弱。然而,財務管理對他來說非常重要。如果不知道自己賺了多少錢、毛利率是多少,或者不知道公司與前期相比是否有成長或衰退,就像是矇著眼睛開車一樣,長期經營必然會出問題。
舉例來說,2020年疫情期間,露營市場暴增,露營人數增加了2-3倍,當時每家公司都賺得盆滿缽滿。然而到了2023年後,國境逐漸解封,大家開始轉向出國旅遊,露營人數大幅下降,市場供需失衡,營收瞬間下跌。如果再扣除龐大的固定成本,盈餘所剩無幾,不仔細看財報,還以為賺了很多錢。很多店家以為2020-2022年的暴風式成長是長期持續的,那就大錯特錯了,這就顯示了財務管理的重要性。而鼎新A1的財會系統特別優秀,因此最終選擇了鼎新A1。
除了進銷存的管理外,露營中毒與永豐銀行也有著很深的緣分。提到與永豐銀行的相遇,劉先生說當初只是個緣分,因為離家近所以就選擇永豐。合作的這段時間覺得永豐給人的感覺很溫暖,每次去到分行行員都會記住他的名字。印象最深刻的是當初要成立公司時,分行的行員親自到公司辦理相關業務,「那時候我們沒有很多人,你們不嫌棄我們還願意跑來,真的很貼心!」劉先生笑著說。
「我只是很幸運,我沒有很厲害啦!」劉先生謙虛的說。但是,成功絕對不是偶然,而創業是一段追求生命深層意義的冒險、一個探索未知世界的旅程,這需要耐心、自律和持續的成長。在這段旅程中,相信只要我們擁有堅定的信念和不懈的努力,就能譜出屬於自己的成功故事。
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