傳產必學!Google Gemini 實戰教學:讓 AI 當你的流程助理
2026-01-18
1.2k
在數位轉型浪潮下,許多傳統產業與內勤人員開始接觸 AI,卻常卡在「不知道怎麼真正用進工作」。本文以 Google Gemini 為例,從實務流程出發,拆解如何將 AI 嵌入郵件、文件與表格整理,建立可重複、可驗證的工作 SOP,而不是多學一個工具。
為什麼我一直說:AI 的重點不在聰明,而在「能不能接手流程」

很多人第一次接觸 AI,都是從聊天開始。
問問題、要文案、請它幫忙想點子,當下很驚豔,但過幾天後就停用了。
原因其實很簡單——
因為它沒有真正「走進你的工作流程」。
對多數傳統產業與內勤夥伴來說,真正耗時間的不是思考,而是:
- 郵件一封一封讀、自己抓重點
- 會議結束後,花大量時間整理紀錄
- Excel 與文件之間不斷複製貼上
這些事情不難,但非常消耗專注力。
這也是我在課堂上反覆強調的一句話:
AI 的價值,不是取代判斷,而是接手那些你「不需要親自做」的整理工作。
而這正是 Google Gemini 最適合出場的位置。
AI 工具這麼多,為什麼我會特別推薦 Gemini?
學員最常問我的一個問題是:
「我已經有 ChatGPT 了,為什麼還需要學 Gemini?」
這其實不是二選一的問題,而是分工問題。
如果你把 AI 當成工作夥伴,可以這樣理解:
- ChatGPT 很像顧問,適合陪你想清楚、拆邏輯、從零開始
- Gemini 則更像行政與流程助理,專長是「把事情做完、整理好」
特別是當 Gemini 已經直接嵌入 Gmail、Google 文件與試算表後,它不再是一個外掛工具,而是你每天都會碰到的工作環境的一部分。
對內勤與傳產來說,「不用改工具習慣」本身,就是轉型成功的一半。
實務核心一:不是叫 AI 幫忙,而是「先幫它畫好輸出框架」
很多人用 AI 用得不順,問題通常不在工具,而在指令太模糊。
例如:
- ❌「幫我整理這封信」
- ✅「請讀取這封詢價信,並整理成以下四點:客戶名稱、產品型號、數量、預計交期,用條列式呈現」
這背後的關鍵差異在於:
你有沒有先替輸出結果定義好結構。
在實務上,我會把這種方式稱為「框架式提問」。
只要結構固定,AI 的輸出就能直接進入你的工作系統,而不是只看過就算了。
實務核心二:一次只交辦一件事,反而比較快
另一個常見誤區是「一次要 AI 做太多事」。
像是同時要它:
整理內容、寫回信、排時程、順便給建議。
在實測中可以很清楚看到:
任務越單一,輸出品質越穩定。
我通常會建議拆成三段:
- 先整理重點
- 再轉換成固定格式
- 最後才產出行動清單或回覆草稿
這樣做不但錯誤率低,也更方便你快速檢查。
實務核心三:角色先鎖定,語氣才不會跑掉
在長對話中,AI 很容易開始「加戲」。
如果你只需要它整理資訊,卻一直給你建議,反而會干擾判斷。
一個很好用的做法是,在一開始就講清楚它的角色,例如:
「你現在是我的行政流程專員,只負責資訊分類與格式整理,不提供額外建議。」
這類指令,對內勤工作特別有用。
實務核心四:真正省時間的關鍵,在於與 Google 工具的整合
Gemini 最大的優勢,不是它多會聊天,而是它「就在你工作的地方」。
實務上常見的應用包括:
- 在 Gmail 側邊欄快速總結長信件串
- 在 Google 文件中,將會議逐字稿整理成決策與待辦
- 在試算表中,協助生成或解讀公式
這些都不是炫技,而是每天都用得到的場景。
實務核心五:專業感的最後一道防線,是快速驗證
即使到現在,AI 仍然可能出現錯誤或遺漏。
所以我一直提醒學員:
AI 產出後,請保留 30 秒人工檢查關鍵資訊。
特別是時間、金額、名稱這三類,一定要回看原文。
這不是不信任 AI,而是確保你的專業度不被影響。
三步驟,建立你自己的 Gemini 工作 SOP
你可以用這個簡化流程開始:
Step 1:先定義哪些事「只給 AI 做」
例如:會議雜訊整理、郵件重點萃取。
Step 2:為高頻場景建立固定指令
詢價信、會議紀錄、客戶需求整理,都各有一組指令。
Step 3:把好用的指令存起來重複用
我通常建議存在 Google Keep 或文件中,避免每次重打。
哪些事適合交給 Gemini,哪些不適合?
適合:
- 長信件重點整理
- 條列與表格互轉
- 公文或正式語氣修正
不適合:
- 高情緒溝通(道歉、衝突)
- 核心決策與策略判斷
- 法律與高風險合約審閱
這樣的界線劃清,反而用得安心。
實際案例:傳產內勤從手動整理到 AI 協作
在一間中部五金零件貿易商中,業務助理每天要處理大量詢價郵件。
導入 Gemini 後的流程是:
郵件進來 → Gemini 擷取型號與數量 → 人工快速核對 → 回覆草稿
結果很直接:
每天省下約 1.5 小時,錯誤率大幅下降。
這就是「不是換人,而是換做法」的轉型成果。
AI 不會取代你,但會放大你的工作方式
數位轉型從來不是一夕之間完成的。
它比較像是一個選擇題:
哪些事,值得你親自做;哪些事,可以交給系統。
當你開始把 AI 當成流程夥伴,而不是新玩具,
你會發現,工作真的可以變得比較不累。