【AI焦慮強制爆發】副總裁的一句話，把我們全公司打進轉型ICU

嗨，我是STAR，全名淑美。身為資訊藍圖顧問，我一直是那種主動學習、愛用新科技的人。理論上，我應該是全公司最不怕AI的那個人。

但這個春天，我卻中了最重的一針——不是確診，是被副總裁強制接種AI疫苗。

事情是這樣的：

那天例會開到一半，副總忽然「啪」地蓋上筆電，掃視全場，語氣冷靜得像暴風雨前的海面：「這種AI焦慮我自己扛夠久了，現在，換你們來感受一下。」

接著他舉起一張白紙，上頭寫著八個字：

🧬 四高疫苗接種計畫

1️⃣ 高頻率

2️⃣ 高負荷

3️⃣ 高知識

4️⃣ 高經驗依賴

「從今天開始，每個人都要對著這四個節點打進AI。不痛？不可能。但有效。」

全場瞬間靜默。我本來想沈浸在自我探索的世界裡裝死，繼續安靜觀察這場數位風暴。結果副總裁一個眼神掃過來，像是X光掃描，毫不留情地穿透我內心的「偽裝模式」。那一刻我就知道——逃不掉了。

更何況，公司內部早已像走進一場AI萬花筒：資訊長要我們研究ChatGPT、行銷說AI寫腳本、倉儲部想自動排貨……人人都喊AI，但沒人說得出怎麼做。

我們正各說各話，副總裁卻已經拉開戰場。就在我還在想「誰來幫我們打針？」的時候，門打開了。

她走進來——Annie，一位真正做過AI落地、從不說場面話的AI應用專家。

她看了我們一眼，語氣淡淡地說：「AI不是你們的問題，是你們還沒痛到該解決問題。」

從那一刻開始，我才真正明白，AI焦慮不是科技的問題，是進化的邀請。

💉第一針｜高頻率的救贖：當出貨變成神經反射

業務流程不是手工藝品，重複就該自動化

我們的出貨作業每天上百張訂單，人工審核、逐一撿貨、列印出貨單…重複操作令人崩潰。

我還在想要不要寫個表單自動化，Annie搖搖頭：「不是自動表單，是流程級神經元重組。」

她設計的方案連接系統與倉儲條碼系統：

• AI自動檢查訂單類型，自動指派作業模式
• 撿貨建議系統根據庫存與位置自動規劃順序
• 自動列印出貨單與貼標同步完成

三週內，出貨效率提升30%，錯單率減半，新人上手時間從三週縮短到三天。

Annie出手｜她只花了兩週建模流程，但省下了我們每天五小時

Star覺醒｜我才發現，AI不是來挑戰我的專業，而是替我省下無謂的疲勞

💉第二針｜高負荷下的智慧搬運：AI讓貨自己找人

與其拚人力，不如導入機器協調神經

倉儲部每天像田徑場，撿貨人員滿場飛，走2萬步只為拿對那一包貨。

Annie皺眉：「這種情況下談數位轉型？你們根本在用人體電池供電。」

她立即展開AI+OT搬運優化方案：

• 撿貨路線由AI依商品位置動態排序，避開重複與繞遠
• 多單併單撿貨「播種法」引入
• 掃描PDA整合OCR，自動檢核完成率
• AGV自動搬運至出貨區，免人推

結果，撿貨效率提升50%，錯誤率大降，員工笑說：「終於不怕上工走到腳底板開花。」

Annie出手｜她說AI+OT，不是硬體升級，是智慧注入血肉

Star覺醒｜這不是機器取代人，是讓人不再做機器才該做的事

💉第三針｜高知識決策不再靠「主管鼻子靈」

用AI把玄學變成邏輯，讓決策透明又精準

業務主管們最常講的口頭禪是：「這種商品搭配，我看過百次，這組合一定賣。」

問題是，新人沒那種「看過百次」的眼睛。結果學不會、猜不準，專業成長卡關。

Annie不看報表，直接用AI模型模擬搭配與轉換率：

• 根據消費行為與歷史搭配紀錄，提供動態組合建議
• 即時試算毛利與會員轉化率
• 建立「搭配建議引擎」，讓每個人都能做出準確組合

結果，銷售搭配組合優化後，轉換率成長10%，毛利提升8%。

Annie出手｜她把主管的經驗，拆成可以學的模型

Star覺醒｜我終於懂，AI不是取代專家，是把專業變成可教、可傳、可複製的資產

💉第四針｜高經驗依賴的終結：讓老鳥經驗不再被埋藏

資深不是「不能說的祕密」，是「可以打包的智慧」

會員經營一直是老前輩主導，從推播時間、文案內容到客群篩選，全靠她多年經驗。但新手根本學不來、也複製不了。

Annie點出重點：「這不是經驗不可複製，而是你們從沒把它標註下來。」

她設計AI會員模組：

• 自動分類會員LTV與活動參與狀況
• 分群推播建議與回購預測
• 文案建議引擎協助新手快速輸出個人化訊息

導入後，開信率從5%變30%，再購率提升25%。更重要的是——老鳥開始帶新人的信心回來了。

Annie出手｜她說：「讓經驗說話，不靠講，也不用猜。」

Star覺醒｜原來經驗，只是缺了語言；AI就是那個翻譯者。

🧬結語｜真正的AI抗體，是從痛點中打出來的

焦慮不是壞事，它是你還沒進化的證明

副總當初那句話一直留在我心裡：「這四針會痛，但會記得怎麼進化。」

Annie沒有用絢爛的Demo吸引我們，她做的是把痛點轉成模型，讓我們每一滴焦慮都值回票價。

我不再是那個只會焦慮的顧問，而是會設計流程、協助轉型、解構痛點、分享藍圖的轉型疫苗師。

焦慮是提醒你：該動手進化了。而真正的AI實踐，就是從會痛的地方，開始打針。

⭐ STAR的落地筆記：四高對AI焦慮症地圖

副總裁金句還在我心裡迴盪：

「從痛點出發，讓AI幫你補位，而不是取代你。」

現在的我，真的⋯變異了。而我正把這種進化，傳染給更多人。

註：ICU全名—Intensive Care Unit

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