透過企業自有的訂單資料與倉庫現況，進行實際分析與情境演練，如何用科學方法評估揀貨策略，提出最適合企業改善建議，實現提速、降錯、節費的目標。

透過企業自有的訂單資料與倉庫現況，進行實際分析與情境演練，如何用科學方法評估揀貨策略，提出最適合企業改善建議，實現提速、降錯、節費的目標。

以OEE三大指標為核心，4步驟帶領學員從基礎理解切入，進行數據現況診斷、原因剖析，並提出流程、機制及工具改善建議，協助企業打造高效現場管理。

透過企業自有的訂單資料與倉庫現況，進行實際分析與情境演練，如何用科學方法評估揀貨策略，提出最適合企業改善建議，實現提速、降錯、節費的目標。

透過企業自有的訂單資料與倉庫現況，進行實際分析與情境演練，如何用科學方法評估揀貨策略，提出最適合企業改善建議，實現提速、降錯、節費的目標。

以OEE三大指標為核心，4步驟帶領學員從基礎理解切入，進行數據現況診斷、原因剖析，並提出流程、機制及工具改善建議，協助企業打造高效現場管理。

以OEE三大指標為核心，4步驟帶領學員從基礎理解切入，進行數據現況診斷、原因剖析，並提出流程、機制及工具改善建議，協助企業打造高效現場管理。

在現代快速變遷的零售環境中，企業需不斷尋求創新以保持競爭力。鼎新推出AI智能販賣機，為客戶提供更便捷、高效的零售解決方案。