2026-01-27
陳昭妤
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在多數企業仍受困於重複、封閉且難以自動化的流程時,伊斯酷軟體科技(IsCoolLab)選擇從最艱難的工業現場切入,以非侵入式RPA(Robotic Process Automation)技術,讓機器學會人類的操作邏輯,真正成為替企業分憂解勞的AI Agent。而這場「終結重複勞動」革命的幕後推手,正是在50歲那年決心走出校園、讓技術落地的教授鄭永斌。
「創業很需要衝動,就跟結婚一樣。」伊斯酷共同創辦人鄭永斌笑著說,「我一開始也沒有想太久,後來才發現,創業戰死沙場的機率真的超級高。」
剛結束一場英文會議的他,手裡拿著咖啡,神情從容,談起創業不像剛從沙場歸來的戰士,更像準備與學生促膝長談的教授。而那,正是他耕耘了大半輩子的身分。
回首8年前,已在中央大學資工所執教20多年的鄭永斌,在研究室裡望著堆疊成山的論文,首次冒出了強烈的自我懷疑。儘管曾以研究論文站上多個國際頂尖研討會的舞台,鄭永斌仍放不下「讓技術真正被產業使用」的理想。
這份執念,讓他在50歲那年,做出了人生最叛逆的決定:走出校園,與現任伊斯酷執行長共同創立了伊斯酷軟體科技(IsCoolLab)。

伊斯酷的誕生,並非橫空出世,而是起於對業界痛點的深刻觀察。
2018年,鄭永斌參與工研院主導的「工業深耕國家型計畫」,與工業電腦大廠凌華合作,首次將研究多年的「測試自動化技術」帶進實務場域。
當時鄭永斌眼見工程師為了測試一台新開發的工業電腦,必須手動操作三、四百個Test Cases,「他們不斷反覆開關機、做各種操作,眼睛還得盯著螢幕,確認系統有沒有出錯。」
這讓他的技術有了切入點:透過模擬人類操作,將枯燥且重複的流程串接起來,交給系統代勞。這套方案很快引起業界關注,包括英業達等大廠都陸續邀請他前往展示。
「那時我才發現,原來這麼多人有自動化的需求。」於是2018年底,伊斯酷成立,鄭永斌也帶著團隊正式踏入工業RPA(產業用機器人流程自動化)的世界。

然而,高詢問度並不等於高營收,伊斯酷很快遇到了所謂「取代性障礙」的瓶頸。「有時候我們去Demo,幾十個人來看好像有搞頭,但真的要把它推進大廠,阻力卻非常大。」
鄭永斌解釋,目前軟體系統串聯主流以API(應用程式介面)為主,但開發代價高昂,且仰賴通訊協定標準,耗時耗工。
近年來雖然有RPA這類軟體提供另類解方,但市面上九成五的主流RPA多仰賴作業系統抓取按鈕資訊,才能模擬人類動作完成流程,一旦遇到全影像介面、跨平台系統介面或完全封閉無法安裝外來軟體的工業設備,就會束手無策。
看準這些問題點,伊斯酷以「電腦視覺」為技術核心,打造出「非侵入式」的RPA,不需安裝軟體在機台內,透過影像就能模擬人類手眼協調的邏輯,直接辨識畫面並執行操作。
無論是封閉的工業機台,或是還停留在BIOS(基本輸出輸入系統)的畫面,伊斯酷的RPA都能應對自如。這項技術,成了製造業與半導體產線繞過封閉電腦的限制、邁向自動化的通用解法。
然而,要在傳統市場突圍並不容易,「很多企業開發API就耗了好幾年,費用動輒上百萬到上億,很難捨棄那些已經投入的成本。」
2022年,伊斯酷一度因測試自動化市場規模問題面臨收攤,這讓鄭永斌燃起最後一戰的決心:他轉戰投入其他產業的自動化情境,在每一次實戰中打磨產品,並將觸角拓展至無力負擔傳統自動化的中小型製造業。今年開始,更在各大創新賽事中拿下大獎、跨足更多元的產業,為伊斯酷找到立足市場的優勢和底氣。

面對近年百工百業的AI熱,鄭永斌也有自己的觀察:「雖然AI被討論得很火熱,但根據MIT近期的一份研究報告,真正能在產業落地、創造實質營收的其實不到5%。更不要說工業4.0推了那麼久,但很多工廠根本都還在工業2.5的階段。」
他指出,許多工廠連自動化基礎都不足,就急著談智慧化,反而讓AI無用武之處。
其次是AI幻覺與錯誤率,「製造業講究精確度,生產線上只要按錯一個參數,就可能報廢價值幾百萬的原料,不穩定性讓很多企業不敢貿然使用。」
因此,鄭永斌期望能在下一階段,帶領伊斯酷將RPA轉化為「APA(Agentic Process Automation)」,透過事先側錄人類的行為,自動生成穩定、可控的流程腳本,確保AI的行為不會超出守備範圍,成為企業的可靠夥伴。

回首創業過程,甘苦難以一言以蔽之,但從學界轉向業界,鄭永斌最深的感觸是:「你得放下身段」。
從審查計畫的教授到拿著計畫請人投資的CTO,鄭永斌笑說自己現在「很會做投影片,畢竟你得在5到10分鐘內就打動投資人。」也比過去更能接受失敗。
他依然喜歡做研究,但更熱衷將研究化為實體。「我一直以來的夢想就是發明出別人沒做過的產品,被很多人使用。」
如今,他透過伊斯酷達成了這個理想。
從2018年兩三人的小團隊,到募得數百萬美元資金、擁有20多名工程師,伊斯酷已將技術從半導體、製造業延伸至智慧政府和零售百貨等。
近期在黑客松賽事中,更將原需一周撰寫的工地報告流程縮短至數分鐘,拿下大獎;同時也進軍國內外零售業,為其偵測人流並自動排班,種種成果都證明了其技術在各產業的實用價值。
但他也坦言創業的每一天就像站在懸崖邊,「偶爾當然也會想,留在學界安穩教書不是很好嗎?」
這種時候,他會回到自己的原點,那就是「我做的東西是不是真的被人使用、也幫他們解決了問題?」這個答案,在每一次的實戰中獲得了肯定。對鄭永斌來說,那就像回到兒時親手做出彈珠台一般:眼見彈珠沿著自己設計的不同通道,抵達同一個目的地。
那激勵人心的感受,至今不曾變過,也讓鄭永斌深信,只要方向正確,終能抵達想去的地方,而伊斯酷也將隨著他的堅定,持續在這條路上前行。
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