許多企業已經投資 AI，卻仍卡在試點，無法形成持續的營運價值。問題往往不只在技術成熟度，也在原有的官僚流程、決策偏誤與權力結構。這集從科技公司的管理案例出發，討論企業如何建立能持續學習與自我修正的決策機制。

▋本集重點

- 00:00｜企業導入 AI，為什麼仍然轉型失敗？

- 10:38｜NASA 與 SpaceX 的差異，為何關鍵在機制而非技術？

- 33:45｜Netflix 與微軟如何把失敗轉為組織學習？

▋適合誰聽

企業主管、數位轉型與 AI 導入負責人，以及需要協調資料、流程和決策權限的專案團隊。