差點被送走的孩子

謝士雄還記得，自己九歲才上學。

出身宜蘭壯圍鄉，65歲的新晶科技總經理謝士雄回憶，出生時，整個家族高達20多口人，全靠務農與賣豬肉維生。排行老三的他，曾因家境被祖母送養到隔壁村，「但大概三個月後我媽媽就捨不得了，又把我抱回來。」因為這樣，謝士雄晚了兩年才報戶口。

當年務農家庭的孩子，年紀小小就得跟著下田，謝士雄也不例外，五歲就到田間幫忙。「雖然我們家賣豬肉，但小孩基本上沒有肉吃，我媽媽只好用炸豬油剩下的油泡煎荷包蛋，蓋在白飯上，就是一天的便當。」

生活雖苦，家裡仍想著要讓孩子念書。因為晚報戶口，謝士雄上小學時已經九歲。但他一路念出好成績，考上第一志願宜蘭高中，卻在最後一刻選擇放棄。

「我只想學一技之長，趕快賺錢幫忙家裡。」與媽媽特別親的謝士雄，決定改考高職，進入宜蘭農工電子科，意外接起自己與電子領域的緣分。

謝士雄（右一）出身宜蘭農家，家中孩子多，他曾因家境被送養，後因母親捨不得又抱回。（圖／謝士雄提供）

憑己力突破限制

他回想，自己似乎從小就特別喜歡修東西。

「小時候隔壁賣破銅爛鐵，看到壞掉的收音機、電視機被丟著，我會特別存零用錢買回來修。」攢著媽媽給的5塊10塊，他陸續買回收音機、電視機，拆開看結構，慢慢修理到好。

他謙稱自己不算有天分，但很用功。「念電子有很多專業內容，要花很多時間。」農家子弟向來堅信一步一腳印：資源沒別人多，那就比別人多下點工夫。高工畢業前，謝士雄已拿到視聽電子和工業電子的乙級技術證照，至今校內還無人破此紀錄。

抓住機會就要拚到底，這精神，也成為他日後創業的底氣。

謝士雄就讀高工時期成績優異，圖為其參加科學展獲得佳作。（圖／謝士雄提供）

內向工程師的逆襲

畢業後，謝士雄先考進了歌林，成為當年度唯二錄取的工程師，而後轉至外商公司DATAS擔任開發部副理，開始接觸國際市場，也學會了組織協作與管理。在那個產業外移的年代，台北縣消防公會理事長看見了謝士雄的潛力，眼見市面上沒有品質好到足以外銷的消防產品，便鼓勵他出來創業，打造台灣品牌。

年輕的謝士雄，決定離開舒適圈出來闖一闖，1993年，創立了新晶科技的前身「太永達」。初期公司僅三人，從研發生產、市場佈局、經營管理，謝士雄幾乎一手包。歷經波折，一直到1996年開發出產品並取得美國UL認證後，才正式踏入國際市場。

但初入歐美，人脈得從零開始建立。為了開疆闢土拿訂單，謝士雄常隻身一人飛國外參展。「工程師一般比較內向，但因為要handle整間公司，我不得不改變自己的個性跟說話技巧。」從開模、生產到品管、技術、認證，謝士雄笑說當時可說是百問百答，各方面都要給出讓客戶滿意的答案。

關鍵一役，是在慕尼黑獲得西門子訂單的那一刻。

「西門子在展覽看到我們，聯絡了業務，因為人力不足，我只能單槍匹馬飛去德國。」會議室裡30多人來自不同部門的連番專業提問，全靠謝士雄獨自應對。

所幸多年的累積沒有白費，不僅當場拿下訂單，還合作至今。後續也因為做出口碑，接連吸引Tyco、Honeywell等國際大廠合作。

儘管本性內斂，但深植在謝士雄體內的草根基因，讓他格外重情，也因此累積出大批忠實客戶。「我很多生意都是客人介紹的，所以就算沒再合作，有問題我還是會幫忙。」這份真誠，加上嚴格控管的品質，讓新晶穩居台灣消防產品外銷龍頭。

謝士雄（左三）重人情，因此累積出國內外大批忠實客戶。（圖／謝士雄提供）

最危機的那一關

創立30多年來，新晶經歷過金融海嘯、新冠疫情等各式危機，但都安然度過。即便是當前的關稅風暴，也沒讓謝士雄動過收攤念頭。

唯獨2003那年，因內部人事問題，失去大量訂單，公司一度瀕臨倒閉，深受打擊的他甚至被英國認證公司說動跳槽。但一看見不離不棄的幾位老客戶和老員工，「瞬間就打消念頭了。」

也是從那一年開始，謝士雄告訴自己必須持續精進，才可能帶著公司繼續往下走。

他以外語能力為例，「我的英文口說幾乎是靠自己硬練出來的，以往會讀、會寫，卻不敢說，每次接到國外客戶的電話時，手都在抖。」但他硬著頭皮到國外第一線磨練，「那時候要救公司，不可能還去上課或自修，行李拿了就去拜訪客戶。」憑著驚人意志，謝士雄把訂單一張張談回來，花了近兩年，才讓新晶重回軌道。

2015年為解決公司技術瓶頸，56歲的謝士雄更重拾書本，考進宜蘭大學電資學院取得碩士學位。並將論文技轉公司產品化，突破嚴峻的新版UL217法規測試，取得認證，讓新晶順利度過技術升級危機。

「我學習的方式是多方吸收、不懂就問。」他常利用空檔看書、參加研討會，甚至曾買過一系列名為《總經理》的著作，意外從中悟出「總、經、理」三字心法－「總，是全局觀與戰略視野；經，是創業力和執行落實；理，是理性智慧與安定心態。」

他深信，一個好的領導者要能在波動裡保持安定，「像現在關稅每天變，你不能慌。身為總經理，不能因為業績沒達標就吃不下飯，生意很好就得意忘形。」

謝士雄總是積極參與各式研討會與講座，充實自我的同時也為公司找到方向。（圖／鼎新數智拍攝）

借時光機看未來 讓新晶走向百年

「你猜我最喜歡哆啦A夢裡的哪個道具？」謝士雄笑著說：「是時光機。我常開玩笑說想跟哆啦A夢借時光機，飛到三年後，看新晶走到哪裡了，再回來設定策略，讓公司三年後真的抵達。」

他將講座、研討會當作自己的「時光機」，從中吸收新觀念、新趨勢，以此看見未來。

「我的終極目標，是把新晶打造成百年企業。」這也落實在謝士雄對待員工的態度。新晶的入口接待處有一座「榮譽榜」，上面展示的不是業績排名，而是每一位跟著他奮鬥過的員工。從樹林的小廠房到宜蘭的千坪研發基地，對謝士雄來說，每一位，都是幫助他走到今日的貴人。

他希望有一天，能讓新晶在自己的故鄉落地生根，「最理想是員工的子子孫孫也來這裡上班，傳承下去，讓新晶成為真正的百年企業。」

放眼未來的同時，不忘飲水思源。從宜蘭田間到世界舞台，謝士雄還不打算退休，要繼續以初心為犁，為台灣耕耘出屬於自己的光。

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