2025-05-21
吳佩玲
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貿易戰中問題不只是重算 Excel,而是:企業如何在不確定中,重建確定?如何讓品牌不倒、員工不散、客戶還願意回來?
美國於4月2日對多國啟動「對等關稅」,台灣也被納入。川普雖宣布暫緩 90 天、初期僅課徵 10%,看似釋出空間,實則更像是下一輪施壓的前奏——不是讓步,而是鋪陳。
這不只是經濟政策,更像是一場沒有預告的財報版權力遊戲。當供應鏈斷裂、成本失控、客戶轉身離場,市場規則瞬間改寫,企業不再只是管理經營,更像在參與一場資本市場的生存賽。
問題不只是重算 Excel,而是:企業如何在不確定中,重建確定?如何讓品牌不倒、員工不散、客戶還願意回來?
在這場貿易與信任交鋒的戰局中,關鍵不是走得快,而是走得穩。而走得穩的前提,是有一個方向清晰、堅定的承諾,也就是品牌初心(Brand Purpose)。
1. 貿易戰不只是成本壓力,更是品牌信任的考驗
川普的關稅政策雖主打中國製產品,但台灣出口導向產業如伺服器、網通設備、筆電與手機代工廠,仍受到明顯波及。
當供應鏈中斷、成本上升、製造基地重整時,品牌初心就是企業穩定的指南針。企業要問自己:
這不只是策略選擇,更是信任價值的長期投資。
2. 品牌初心,正在成為市場選擇的依據
根據 BCG 2022年的研究,71% 的消費者更願意支持擁有使命感的品牌。在價格變動劇烈的時代,品牌所傳遞的承諾,成了產品之外最重要的差異化。
從 Apple、Patagonia 到 Dove,這些品牌能夠穿越市場震盪、持續贏得長期支持,關鍵在於對品牌初心的堅持。台灣企業若能以品牌初心為內部文化的核心、外部信任的基礎,將不再只是競逐價格優勢,而是打造讓消費者與B2B客戶願意長期支持的理由。
品牌初心的實踐在企業又能有哪些具體作法呢?
企業的三大因應建議,讓初心成為競爭力:
1. 以品牌初心為核心,強化「非價格競爭力」
在貿易戰中,價格變數百出,但品牌價值觀可穿越市場波動。企業可透過以下方式強化差異化:
2. 善用品牌初心做國際溝通,降低地緣風險
面對地緣政治的不確定,企業要讓國際客戶看見「我們值得信任」:
3. 把全球挑戰變成品牌資產,打造韌性供應鏈
別把供應鏈重組當成「被動避險」,而是主動實踐品牌價值的機會,例如:
我們堅信:“品牌初心不只是品牌行銷口號,更是企業面對危機的重要競爭力。” 它是指引決策的準則,是贏得市場信任的核心,更是引領企業穿越風暴的北極星。
作者
Peiling Wu | 總監
CCDT瑞客數位轉型顧問
Peiling Wu擁有20年外商與跨國公司工作豐富經驗,專注於B2B品牌建立、市場研究和行銷策略。她曾在瑞士商品牌顧問公司擔任品牌策略經理,負責客戶旅程研究(Customer Journey Analysis)與品牌重塑策略。
在擔任顧問期間,Peiling 深入研究品牌策略和客戶旅程方法論。任職期間,她驚訝地發現這些方法在B2B領域的多種應用與顯著成效。
經手多個B2B品牌專案後,Peiling希望藉由她的經驗協助更多企業,幫助B2B公司從客戶視角思考,建立永續競爭優勢。因此,CCDT Consulting 瑞客數位轉型顧問有限公司應運而生,專為滿足企業不斷提升品牌價值與競爭力的渴望而成立。
圖片來源:Unsplash網站(攝影師:Mathieu CHIRICO)
B2B品牌星球
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