關稅風暴來襲,企業如何突圍?從「品牌初心」找解方

2025-05-21

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貿易戰中問題不只是重算 Excel,而是:企業如何在不確定中,重建確定?如何讓品牌不倒、員工不散、客戶還願意回來?

美國於4月2日對多國啟動「對等關稅」,台灣也被納入。川普雖宣布暫緩 90 天、初期僅課徵 10%,看似釋出空間,實則更像是下一輪施壓的前奏——不是讓步,而是鋪陳。


這不只是經濟政策,更像是一場沒有預告的財報版權力遊戲。當供應鏈斷裂、成本失控、客戶轉身離場,市場規則瞬間改寫,企業不再只是管理經營,更像在參與一場資本市場的生存賽。


問題不只是重算 Excel,而是:企業如何在不確定中,重建確定?如何讓品牌不倒、員工不散、客戶還願意回來?


在這場貿易與信任交鋒的戰局中,關鍵不是走得快,而是走得穩。而走得穩的前提,是有一個方向清晰、堅定的承諾,也就是品牌初心(Brand Purpose)。



1.    貿易戰不只是成本壓力,更是品牌信任的考驗

川普的關稅政策雖主打中國製產品,但台灣出口導向產業如伺服器、網通設備、筆電與手機代工廠,仍受到明顯波及。


當供應鏈中斷、成本上升、製造基地重整時,品牌初心就是企業穩定的指南針。企業要問自己:


  • 面對成本壓力,是否仍堅持品質、不傷害員工與消費者權益?
  • 面對轉單與低價競爭,企業是否仍堅守對永續與道德供應鏈的承諾?


這不只是策略選擇,更是信任價值的長期投資。



2. 品牌初心,正在成為市場選擇的依據

根據 BCG 2022年的研究,71% 的消費者更願意支持擁有使命感的品牌。在價格變動劇烈的時代,品牌所傳遞的承諾,成了產品之外最重要的差異化。


從 Apple、Patagonia 到 Dove,這些品牌能夠穿越市場震盪、持續贏得長期支持,關鍵在於對品牌初心的堅持。台灣企業若能以品牌初心為內部文化的核心、外部信任的基礎,將不再只是競逐價格優勢,而是打造讓消費者與B2B客戶願意長期支持的理由。


品牌初心的實踐在企業又能有哪些具體作法呢?

企業的三大因應建議,讓初心成為競爭力:


1.    以品牌初心為核心,強化「非價格競爭力」

在貿易戰中,價格變數百出,但品牌價值觀可穿越市場波動。企業可透過以下方式強化差異化:


  • 製造業強調品質、勞工安全、ESG透明:
  • 台達電長期投入節能與綠色製造,不僅取得多項 ESG 國際認證,實施企業內部碳定價,更主動公開碳排數據,成為外資與大型B2B客戶青睞的對象。
  • Patagonia 堅持「不為成長而成長」,全面採用公平貿易與可回收材料,即使成本較高,也吸引全球忠實粉絲買單。


  • 科技產業展現技術領先與供應鏈責任:
  • 台積電不只是提供製造服務,更透過製程創新與供應商責任管理,建立「信任與穩定」的品牌形象,成為蘋果與 NVIDIA 等全球大客戶的首選。
  • ASML 以尖端光刻技術主導全球市場,不打價格戰,靠「技術 + 長期承諾」穩固客戶信任,同時在 ESG 資訊揭露高度透明,深受投資人肯定。


  • 消費品牌訴求文化價值、對社會的承諾:
  • 誠品生活在利潤有限的零售與書店市場中,堅持推動文化與閱讀價值,品牌聲量與消費者好感度遠高於同業。


#價格不再是唯一競爭力信任與使命才是持久的利基



2.    善用品牌初心做國際溝通,降低地緣風險

面對地緣政治的不確定,企業要讓國際客戶看見「我們值得信任」:


  • 國際簡報、官網、ESG報告中,強調品牌承諾與落實。
  • 清楚傳遞:「我們不是低價製造,我們是有責任感的合作夥伴」。
  • 利用AI與數據追蹤,例如展示碳足跡、永續供應來源、員工安全紀錄等,具體證明品牌初心的實踐。


#企業不能只說自己好要讓世界看見自己可靠



3.    把全球挑戰變成品牌資產,打造韌性供應鏈

別把供應鏈重組當成「被動避險」,而是主動實踐品牌價值的機會,例如:


  • 若品牌初心是支持在地經濟,可在美國強化在地組裝。
  • 若品牌主張減碳與綠色生產,供應鏈重組可兼顧永續目標。
  • 若核心價值為「人本經營」,就要保障轉移過程中員工的職涯與福祉。


#這些做法不只是戰術而是品牌願景的落實



我們堅信:“品牌初心不只是品牌行銷口號,更是企業面對危機的重要競爭力。” 它是指引決策的準則,是贏得市場信任的核心,更是引領企業穿越風暴的北極星。



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作者

Peiling Wu | 總監

CCDT瑞客數位轉型顧問

 

Peiling Wu擁有20年外商與跨國公司工作豐富經驗,專注於B2B品牌建立、市場研究和行銷策略。她曾在瑞士商品牌顧問公司擔任品牌策略經理,負責客戶旅程研究(Customer Journey Analysis)與品牌重塑策略。

 

在擔任顧問期間,Peiling 深入研究品牌策略和客戶旅程方法論。任職期間,她驚訝地發現這些方法在B2B領域的多種應用與顯著成效。

 

經手多個B2B品牌專案後,Peiling希望藉由她的經驗協助更多企業,幫助B2B公司從客戶視角思考,建立永續競爭優勢。因此,CCDT Consulting 瑞客數位轉型顧問有限公司應運而生,專為滿足企業不斷提升品牌價值與競爭力的渴望而成立。


圖片來源:Unsplash網站(攝影師:Mathieu CHIRICO)

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帶你看懂全球B2B品牌怎麼玩,從製造到信任,從價格戰走向品牌戰。 全球視角、深度觀點,聚焦B2B品牌策略與品牌行銷實戰,給企業主與二代接班人、營運長、行銷長看的品牌知識庫。 這裡不是教你換新logo,也不是談「觸及率」和「演算法玄學」。這裡談的是:如何讓你的品牌在沒有關係、沒有折扣的前提下,成為被選擇的那個。 因為我們相信: 在追求規模與效率之後,品牌,才是企業價值最後的溢價空間。
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