簡單幾步搞定材料成本分類,提升財務準確度!

2025-06-26

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在製造業中,材料成本管理對控制生產成本至關重要。本文介紹如何區分主要材料與次要材料,並根據其特性選擇合適的財務認列原則,幫助財務人員提高成本管理的準確性,優化成本控管,進而提升企業的經營效率與決策品質。

前言


在工廠裡,每一張進貨單、每一批材料,背後都藏著一筆不小的成本。如果沒把材料分清楚、算準確,別說控制成本,連毛利率看起來都會怪怪的!尤其是生產現場的主材料、次要材料,哪些該直接算到產品上,哪些該平均攤到製造費用?這些小細節,常常決定了財務資訊的乾淨與否。


以下將用簡單的方法,讓您一次搞懂材料成本分類與財務認列原則,讓帳務不只好看,還能真的反映出經營的實力。希望可以幫您把「材料成本」這個看似瑣碎卻關鍵的環節,變成財務管理的一大助力!



生產材料成本分類與財務認列原則


在生產製造過程中,材料成本可依性質區分為主要材料與次要材料兩大類:


1.主要材料:

為構成產品本體的核心原料,通常佔整體成本比重最高,並可明確依產品、工單計算實際用量與成本。



2.次要材料

雖與生產密切相關,但使用範圍廣泛且難以追蹤至特定製成品,故其成本將列為製造費用,並能依機台工時、人工工時、產量或部門等方式進行合理分攤。


次要材料可進一步依性質劃分為兩大類,並搭配不同的費用認列原則進行管理:

  • 可歸屬型次要材料:如包裝用紙箱、紙袋等,可直接對應至特定產品者,其成本亦可歸屬至產品成本中。


  • 無法直接歸屬型次要材料:次要材料會依照其採購特性,於財務費用之認列時點亦有所不同,如日常生產用耗材,因其採購頻繁且消耗快速屬於常態性採購料件,建議於進貨當月即認列為製造費用。反之,如一次性大量購買長期使用之物料,可先列入存貨項下,待實際生產領用時再轉入製造費用,以避免單月成本波動過大。


※次要材料的財務認列比較



實際案例分析:如何區分材料成本分類


以某生產塑膠瓶裝廠為例:

  • 原料塑膠粒直接投入製造瓶身,屬於直接材料,成本直接歸屬產品成本



  • 包裝成箱時使用的紙箱、包裝用膠帶、人員穿戴的手套屬於間接材料,雖可直接對應到每個產品,但因金額低且用途廣泛,故列為製造費用


  • 潤滑油、清潔劑應用於生產現場等耗材,不能明確對應單一產品,則歸為間接材料


在某生技製藥產業中:

  • 主要材料:如細胞原液、培養基,是構成產品核心的成分,通常可明確對應至特定產品批次,因此成本可直接歸屬產品成本


  • 次要材料則依其可歸屬性進一步劃分:

如瓶器與注射器包材,可明確歸屬至特定產品的,即可直接歸屬該產品成本;消毒酒精、擦拭布、手術手套等雖與生產密切相關,使用範圍廣泛且難以追蹤至單一製程或產品,則其成本列為製造費用,並可依人工工時或部門等方式進行分攤。


次要材料在財務認列上,常態性採購的材料如日常清潔劑與手套,因消耗快速,建議於進貨當月即時認列為製造費用;而非常態性採購如環控濾網或高價培養設備配件等,可先列入存貨,待實際領用時再轉入費用,以避免單月成本波動過大。透過此分類與認列方式,生技企業可更有效控管成本,提升財務資訊的準確性與穩定性。

 


總結


總結來說,正確區分直接與間接材料成本,並依照財務認列原則妥善處理,對企業財務報表的準確性與成本控制至關重要。不僅有助於提升內部管理效率,也能強化對外部利害關係人的財務透明度。


在競爭激烈的製造環境中,建立清晰且一致的材料成本分類制度,已成為企業強化營運韌性與永續競爭力的重要基石。

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