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2026-03-10
張馨倚
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在歐都納，有一句董事長最常說的話——
「做好萬全的準備、提升專業的效能，才有機會在對的時間突破自我。」
歐都納的成長軌跡，看似平穩，實則深具節奏與層次。品牌從早年的功能性服飾起家，逐步擴展到全方位的戶外用品，涵蓋登山鞋、機能外套、保暖衣物、旅行裝備以及各式戶外生活選品。產品線的延伸不是盲目擴張，而是在台灣戶外文化變化、消費者需求轉型的背景下，做出的深思熟慮。
而在通路佈局上，歐都納同樣展現強烈的前瞻性。從門市與百貨專櫃起步，到直營店、Outlet、官方電商、平台電商，再進一步跨足海外市場，這些佈局不是追逐流行，而是回應「品牌應該如何接近消費者」這個核心問題。品牌每一次跨步，都是在觀察、理解並準備後才踏出，因此走得穩而扎實。
近年來，隨著永續成為全球戶外產業的主旋律，歐都納也將環境責任視為企業不可或缺的義務。從研發環保材質、調整生產工藝，到導入 ESG 思維與循環概念，品牌持續在「不浪費」與「友善自然」之間尋找平衡。服務端的流程與顧客體驗，也因數位工具的導入變得更透明、更快速、更具彈性，讓品牌在競爭激烈的市場中仍能保持穩定的成長曲線。所有這些動作，表面看來分散，骨子裡卻有一致的方向感：「用充分準備的方式，迎向未來的風景。提前佈局，是對未來的責任」
董事長看市場的方式，很像他看山的方法。他不是只看眼前兩步，而是抬頭觀察遠方的雲層與風向，因為真正決定走不走得下去的，往往不是眼前的石頭，而是變化中的天氣。在訪談中，他談到台灣企業無法迴避的三項挑戰，而這三項挑戰也成為歐都納提前佈局的核心原因。
在歐都納的倉儲現場，SKU數量多達七千種、尺寸複雜、季節性高，新人往往需要花上兩個月才能記住所有貨位。到了旺季，團隊常需要大量走動、甚至加班，才能跟上訂單的節奏，這種情況也成為歐都納導入 AGV，大家熟悉的智慧夥伴「歐小黃」的起點。
智慧化並不是要讓人變得多餘，而是讓每個人都能更專業、更穩定，也更有餘裕去做需要經驗與判斷的工作。歐小黃的導入讓新進人員在短短三週內就能上手，降低錯誤率，安定旺季的節奏，也讓團隊能把心力投入更有價值的任務中。智慧化不只是追求更快，而是追求更好、更穩，也更善待人。
外界看到的新倉儲，多半聚焦於自動化設備與技術升級。但對董事長而言，新倉儲的意義遠遠超過建築本身。它是品牌未來十年的能力中心，是面對季節波動、多通路訂單、海外市場擴張時最重要的後盾。新的倉儲將讓智慧化真正落地，讓 ESG 與永續不再只是口號，而是轉化為低浪費、高效率的日常營運，如果過去的倉庫像是基地營，那麼新倉儲，就是下一次攀登前最重要的補給站。
因此，這次的「歐都納智慧倉儲開箱節目」，不是設備展示，而是一扇門——
讓人看見品牌背後的思考、看見山林哲學如何變成企業決策、看見智慧化如何讓團隊走得更輕盈。這不是關於未來的故事，而是歐都納已經開始走的路。
邀請歐都納董事長深入分享：
1.多通路爆量時代的營運風險？
2.為何現在是導入智能倉儲的關鍵時刻？
3.人機協作如何強化團隊價值？
4.少子化時代的人力策略重構
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歐都納分享會：啟動智慧AI 智能倉儲零錯漏
2026/03/26(四) 14:00~14:50
1則留言
Ozkiz
2026/03/11
感謝分享!!! 超棒的 期待節目了
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