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老業務的真心話: 在這個圈子打滾了30年,我看過太多老闆拿著幾百上千萬想做自動化,結果最後買了一堆「高級廢鐵」堆在倉庫。很多時候,不是機械手臂不好,而是當初「問錯了問題」。很多業務只會跟你談價格、談最大負重,但魔鬼往往藏在細節裡。今天,我想以自動化從業30幾年老業務的身分,教你三招「防忽悠」心法。
你好,我是老葉。在自動化這個圈子深耕了 30 年,從當年還在用磁碟片灌機械手臂程式,到現在AI可以自動生成機器人程式,我看過太多工廠老闆滿懷熱血,拿著幾百上千萬的預算想做產線升級,結果最後買了一堆「高級廢鐵」堆在倉庫角落長灰塵。
很多時候,不是機械手臂本身不好,而是當初在評估階段就「問錯了問題」,或者根本沒問問題。市面上很多只想拚業績的業務,只會跟你談價格多殺、型錄上的最大負重有多漂亮,但魔鬼往往藏在沒說出口的細節裡。
今天,我想以自動化產業資深業務協理的身分,不講艱澀的理論,只教你三招最實用的「防忽悠」心法。這是我在第一線幫客戶把關時,絕對堅守的底線。
在掏錢之前,請先看看這些我親身經歷過的慘痛案例,這都是許多企業繳了昂貴學費才學到的教訓:
這是最常見的陷阱。許多採購或老闆為了省下 10% 的設備價格,選擇了報價最低的廠商。剛簽約時覺得自己賺到了,但真正的惡夢從設備進廠後才開始。
型錄上寫「最大負重 (Payload) 10kg」,你就真的以為它能抓著 10kg 的工件隨意揮舞嗎?這是一個巨大的誤區。
硬體規格看起來都沒問題,但很多人忽略了「軟體易用性」這個關鍵。
要避開上述陷阱,下次在簽約之前,請務必盯著廠商業務的眼睛,問他這三件事。如果他答得支支吾吾,請你立刻轉身離開。
選錯廠商,你的產線可能變成「孤兒」;選對夥伴,你的產線將持續進化。這張圖表清楚告訴你差異在哪裡:

買機械手臂,投資的不是現在,而是未來十年的競爭力。千萬不要為了省一時的頭款,賠上了未來的產能與商譽。
老葉談自動化
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