AI 員工怎麼設定?用 6 欄任務卡,10 分鐘建立第一位 AI 員工
2026-11-01
Ai短劇Aimo
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不會寫程式,也能建立自己的 AI 員工。這篇文章將用簡單易懂的方式,帶你完成一張「AI 員工任務卡」。只要填寫任務內容、資料來源、禁止事項、交付成果、完成標準與停止條件六個欄位,就能讓 ChatGPT 或 Codex 更清楚地執行工作。文章也提供可直接複製的範例,適合 AI 初學者、一人公司、顧問及小老闆,從每日新聞整理、文案草擬或資料分類開始,建立第一套可檢查、可交接的 AI 工作流程。
不會設定 AI 員工?用這張「6 欄任務卡」,10 分鐘完成第一位 AI 員工
今天我分享大家一個很簡單的方法。
只要填完六個欄位,你就可以做出自己的第一位 AI 員工。
很多人現在已經會使用 ChatGPT 或 Codex、claude 、gemini spark 、gork bot 、manus 、muse .... ,但是使用一段時間後,經常會遇到同一個問題:AI 每一次做出來的東西都不一樣。
今天請它寫文章,文章不像你的口氣;明天請它整理新聞,它給你的內容又沒有來源。
你修改半天之後,會開始懷疑,AI 到底是在幫你工作,還是在增加你的工作?
其實問題不一定出在 AI 不夠聰明,而是你只對它說了一句:「幫我做。」
如果今天有一位新員工來上班,你不可能只跟他說:「你幫我處理一下公司的事情。」
然後就期待他知道要看哪些資料、完成什麼工作,以及什麼事情不能碰。
AI 也是一樣。
所以今天不講複雜的程式,也不教大家背提示詞。
我們只需要填完一張「AI 員工任務卡」。
第一欄:你要它做什麼?
第一欄只寫一件事情,不要什麼都交給它。
例如:
「每天幫我整理五則最新的 AI 新聞。」
這句話比「幫我做行銷」清楚很多。
因為「做行銷」可能包含找新聞、寫文章、製作圖片、發布貼文和回覆客戶。
工作太多,AI 很容易做到一半就跑掉。
第一位 AI 員工的工作越簡單,你越容易檢查它有沒有做好。
第二欄:它可以看哪些資料?
接下來,你要告訴 AI,它可以去什麼地方找資料。
例如:
「只能使用官方公告、產品更新頁面和可信媒體,並且參考我過去的市場雷達卡。」
這一欄的作用,就是幫 AI 畫出資料範圍。
如果你什麼都沒有說,它可能會使用過期資料,也可能把網路傳言當成真實新聞。
所以不要只告訴 AI「去找資料」,還要告訴它「去哪裡找」。

第三欄:哪些事情不能做?
這一欄非常重要。
例如:
「不能編造新聞,不能把舊消息當成今天的新聞,不能自行發布,也不能寄信給任何人。」
很多人只告訴 AI 要做什麼,卻沒有告訴它不能做什麼。
AI 寫了一篇文章,不代表它可以直接發布;AI 整理了一封信,也不代表它可以直接寄出去。
凡是會影響客戶、金錢、帳號或公司形象的事情,都應該先留下來讓人確認。
第四欄:最後要交出什麼?
不要只說:「幫我整理一下。」
因為每個人對「整理完成」的理解都不一樣。
你可以明確寫:
「最後交出五個選題。每個選題要包含標題、目標人群、讀者痛點、來源連結和適合發布的平台,最後只能推薦一題。」
當你把成果格式寫清楚,AI 才知道工作做到哪裡算結束。
你也會更容易檢查,而不是每次拿到一篇完全不同的內容。

第五欄:怎樣才算完成?
交出五個選題,不一定代表工作真的完成。
如果新聞沒有日期、連結打不開,或者內容只是 AI 自己推測的,那就不能使用。
所以你可以寫:
「每一則新聞都必須有發布日期、可以開啟的原始連結和核實狀態,中文不能出現亂碼。」
這就是完成標準。
AI 說完成不算完成,通過你的檢查才算完成。
這個觀念很重要:不要只檢查它有沒有交作業,還要檢查這份作業能不能繼續使用。
第六欄:遇到什麼情況必須停下來?
最後一欄,就是告訴 AI 什麼時候不能繼續猜。
例如:
「找不到原始來源時停止;不同資料互相衝突時停止;需要發布、寄信或付款時停止,等待我確認。」
AI 最容易出問題的地方,不一定是不會做,而是不知道自己其實不應該繼續做。
資料不足時,它可能會補出一個看起來很合理的答案;平台不允許操作時,它也可能把失敗說成已經完成。
所以一位可以使用的 AI 員工,不只是會做事,還要知道什麼時候應該停下來。

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把六欄內容交給 AI
填完以後,你可以把下面這段話交給 agnet 說 :
「從今天開始,你負責每天整理五則最新的 AI 新聞。你只能使用官方公告、產品更新頁面和可信媒體。不能編造新聞、不能使用找不到來源的內容,也不能自行發布或寄信。每次要交出五個選題,每題包含標題、目標人群、真實痛點、來源連結及適合平台,最後只推薦一題。每則新聞都要有日期、可開啟的原始連結和核實狀態。找不到來源、資料互相衝突,或需要對外發布時,立即停止並等待我確認。
這樣,你的 AI 就不只是回答一個問題,而是開始按照固定規則完成一份工作。」
AI 員工不需要一開始就很厲害
很多人以為建立 AI 員工,需要會寫程式、串接很多工具,或者先學會很複雜的自動化。
其實第一步沒有那麼困難。
你只要先選一件每天重複發生的小事,再把這六個欄位填清楚:
它要做什麼、可以看什麼、不能做什麼、要交出什麼、怎樣算完成,以及什麼時候必須停止。
先讓 AI 穩定完成一件小事,再慢慢增加下一份工作。
真正好用的 AI 員工,不是什麼事情都敢做,而是每一次都能交出你看得懂、檢查得了,也能放心決定下一步的成果。
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