ESG

碳中和

推動ESG碳盤查,4階段幫企業完成碳管理起手式

淨零碳排的願景在即,企業執行ESG前該從何開始並推動碳盤查並做後續管理?

作者

吳欣珊

5.2k

・2022/10/18

隨著淨零碳排的國際趨勢與政府政策要求,市場與企業都在談ESG及碳管理應如何投入與執行,但要完成碳步驟整理,碳盤查仍為企業導入碳管理的關鍵起手式,也是眾多企業最為頭痛的第一步。

 

華宇企管ESG顧問總監利錦文老師表示:在推動碳盤查過程中,最難的是數據的收集,及分辦數據分屬那個類別。

 

面對供應鏈或客戶端不同需求,企業該如何開始推動整體碳盤查?如何獲得碳盤查正確資訊?如何辨別碳盤查範疇類別?上述都是企業必須了解,才能後續執行減碳策略的重點。專業輔導團隊藉由以下4個步驟,讓企業了解遵循ISO 14064-1温室氣體盤查應該如何導入,才能有效蒐集計算碳排放數據。

 

 

下述4個階段,是專業團隊顧問輔導企業進行碳盤查的重點流程

人員培訓→資料收集→核算碳排放量→報告完成


 

碳盤查第一階段:建立推動小組進行人員教育

在碳盤查過程中,數據蒐集與劃分數據歸類範疇是最為困難的兩件事。所以顧問建議企業需先建立溫室氣體排放的推動小組,並引用標準如 ISO/CNS 14064-1組織層級溫室氣體排放減量與移除之量化與報告附指引之規範,計算三個範疇內的溫室氣體盤查,或行政院環境保護署溫室氣體盤查與登錄指引等國內外標準,進行完整教育訓練,才能正確推展碳盤查作業。

 

碳盤查第二階段:定基準年進行資料收集

推動小組成立後,開始設定企業要執行碳盤查的組織邊界,並擬定碳盤查基準年,才能開始進行碳排放源頭鑑別與量化資料的收集。要注意的是,企業組織邊界的確會影響溫室氣體盤查範圍,所以廠區多寡、公司數量、區域或整個集團需先界定好並劃分範圍,確認後,才能進行鑑別地理範圍內所有排放源,執行直接與間接排放源頭的區分,以清楚界定其營運邊界,協助管理溫室氣體的排放及減排管理。

 

碳盤查第三階段:核算碳排量

完成温室氣體排放的資料收集後,顧問會進一步協助企業進行碳數據核算,並建立碳排放清冊、數據品質管理、設立文件化程序、內部查證等作業流程,建構企業對於溫室氣體減排的管理架構,以利未來企業能順利進行碳減排的管理計劃,降低企業內部與外部成本、提昇競爭力與商機。

 

碳盤查第四階段:報告完成

最後,當溫室氣體盤查的文件化程序,及內部查證等流程完成後,顧問會指導企業撰寫碳盤查報告書,並協助提供給第三方驗證公司做查證,及協助查證後所開立缺點的回覆。



碳盤查作業時間會依據廠區範圍與企業規模需求而有所增減。一般來說,若以單一廠區或企業辦公室進行碳盤查與作業系統建立,大約需時5至6個月作業時間完成,企業規模越大範圍越廣泛,碳盤查作業時間也會因此延長。所以,若企業因應政府單位與顧客要求,進行溫室氣體盤查作業流程,請務必要掌控好時間的安排,以便跟上法令時程提早應變。

 

淨零碳排趨勢在即,徵收碳稅與碳費的時程也迫在眉睫,企業如何做好碳盤查,藉由數據對症下藥進行節能減碳,降低成本,增加利潤,提高企業在市場上的競爭力,是企業未來面臨碳稅徵收更有應對底氣的重要作為,也是未來企業的成長關鍵。


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