精實管理

生產製造

生產管理

經營管理

【檔案下載】如何降低生產成本,消除浪費

本課程在協助企業從複雜多變的環境裡,理出一條從材料、人工、設備投資與折舊到其它各項成本的降低、杜絕浪費的康莊大道,讓企業經營管理階層能運用課程中的手法,將過去沒有意識到,或雖已意識到,卻不知如何著手改善的浪費,澈底從企業中加以消除,讓企業從此不再受到微利的困擾而慘澹經營。

作者

陳錦河

569

・2023/06/15

高利潤的年代似乎已經成為過去式,取而代之的是所謂的微利時代,如何在有限的外在獲利因素環境下,創造最大的利潤空間,自然得由「自身控制的生產成本」去著手,降低成本似乎已成為現代企業共同迫切性的課題,只有從生產成本採取積極管控,方能使企業經營立於不敗之地。



課程大綱

一、製造業面臨的壓力及因應對策

二、成本的基本概念

三、如何降低生產成本

四、如何消除生產浪費

五、解決生產浪費的法寶


延伸閱讀:

善用物料管理-掌控庫存、降低生產成本

生產管理的績效指標

生產力倍數提升的流程改造手法

生產的七大浪費

採購交期控管怎麽做

物料管理常見的問題與解決對策

生管必讀_生產進度管制方法

品管必懂的品質問題解決手法


想要進階學習《生產管理》相關議題,推薦您相關課程資訊

【面授課程】

如何降低生產成本,消除浪費

如何做好物料計畫與倉儲管理

如何做好生產計畫與交期管理

如何做好現場品質管理


立即下載折扣碼享課程優惠

download

陳老師補充材料(含面授課程折扣碼).pdf

延伸閱讀

我們使用本身的Cookie和第三方的Cookie進行分析,並根據您的瀏覽習慣和個人資料向您展示與您的偏好相關的廣告。如欲瞭解更多資訊,您可以查閱我們的隱私權政策