即時報工+生產標準工時衡量，提升生產現場掌握能力UP！

一原金屬是台灣閥門製造大廠，但隨著產業多樣性與客戶要求的交期縮短等市場變化，使得他們無法解決客戶的急需，因而造成商機的損失。

鼎新顧問團隊從一原金屬的客戶需求之產品、服務對應到企業中所產生的流程找出關鍵議題，進而層層拆解其中的主要瓶頸，讓企業內部資訊變得透明，並教他們學會用數據做管理。

一原金屬製造課長說：「有了標準工時後，我們現在也可以掌握我們的進度，所以會縮短我們整個製程的時間。」且現場小批量生產的調整，也減少了停等浪費，使得一原可以針對單筆品項，藉由交期縮短去幫客戶滿足需求。