2023-08-21
YUN JEN
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毅程工業累積了十多年的數據資料與管理經驗,在面臨美中貿易戰與新冠肺炎疫情的第二波危機期,全球轉單效應,讓資訊化在此充份發揮了應用價值! 讓我們來看看,鼎新顧問如何用Tip Biu-BI(敏捷式BI)幫毅程工業做好即時商業智慧與決策管理!
從Tip Biu-BI 建置數據趨動毅程新文化
以人工智慧取代工人智慧,數位應用讓人員價值最大化
毅程為Tip Biu-BI贊聲 推廣企業全面應用
上一篇我們談到毅程工業在管理困境,及如何透過鼎新顧問團隊的建議,獲取合適的工具,接下來分享Tip Biu-BI敏捷式BI工具如何幫助毅程工業提升管理力!
自從鼎新顧問協助導入Tip Biu-BI敏捷式BI工具後,黃小玲經理可以輕鬆的從管理面板看到目前的訂單筆數、出貨狀況,這些即時連動到ERP系統的即時單據,更可以將2008年至今累績而來的歷史資料作比對,舉例:
「這是一個很重要的關鍵!不單只是做當下數據的解讀而已,我們是要有一個趨勢能看到未來的走向,並且不需特別的人員去整理,就自動的產生的分析數據,即時性也提升了。」黃小玲經理表示
目前毅程使用這套Tip Biu-BI的服務為三人版本,由黃小玲經理、總經理與業務主管共同運用。部門會議不再是請各部門主管在會議上讀報表,而是利用Tip Biu-BI圖表可視化的呈現,透視部門的核心問題,進行原因討論與改善對策,各部門間的資訊可即時彙整,讓溝通變得更簡單,互動成本也降低許多,不僅是在業務層面,在製造生產階段的生產管理、原料庫存管理、財務部門未來三個月的可用資金評估、應收帳款的列管…等,都能每個月、每年逐步地精進管理與成長。
回想起過去,做營運分析曾經是最令人困擾的數據分析工作,即使毅程使已經使用了ERP系統,但很多的報表數據憑證全部都要透過報表蒐尋再去把數據匯出來統計,時常要看一個分析圖表,就要從A報表、B報表、C報表先整理成D報表,再拋到Power BI去做所有的圖表化,「這真的是很惱人」黃小玲經理想到過去的作法,不免感嘆現在的人力缺乏,職位招聘等候期長,育才成本又高,因此人力應該投入在更有價值的事務,並用數位工具來取代人工,而鼎新顧問推薦的Tip Biu-BI就是一個很好的開始!
繼中美貿易與疫情之後,全球轉單效益使得毅程的訂單滿載,因此目前毅程的新廠區正在建置當中,黃小玲經理表示,過去毅程做好資訊化打底,把ERP的小數據蒐集起來以及老員工經驗累積,為了下一階段的數位優化做準備!
黃小玲經理表示:「過去的經驗都是在現場累績而來的,因此像是不良率的改善、人員效率的提升,這些我們是可以透過數據分析去做優化和掌控的,而這些以前的工人智慧,將要轉化成未來的人工智慧。」
鼎新顧問團隊回饋過去毅程建立第一個廠區時買機器的考量就是產能最大化,以前的模具架模方式都是以老師傅的經驗去架,有時候是一個禮拜、有時候是二個禮拜,老師傅才能換線完成,時常造成整個產量的降低或是交期延誤。
所以在新的二廠建設時,鼎新顧問團隊就建議機器設備導入AI人工智慧做到自動換模,將過去換模的經驗數值去做分析,迎合訂單交期的時效與客戶的需求,最大的不同之處在於單一機台的產能與整廠的產能最大化,這就是毅程對於新產能與舊產能的定義,以達到智慧製造的數位化轉型。
從過去數據與現在的即時分析,到能掌握到未來趨勢的預防預警,未來還會再持續深化各部門管理的分析與運用。
「應該要把Tip Biu-BI這麼好的軟體推廣到各地去,或是不同的產業也來使用,讓大家都知道!因為毅程使用起來,無論是功能性或是帶來的效益,我是覺得非常的優秀」,黃小玲經理熱情的表示,聽說在北部、中部已經有Tip Biu-BI的證言企業用戶在推廣分享,因此毅程很開心能成為南部區域的代言!
台灣曾經有全球螺絲工廠的美名,不同的產業領域更有多家企業是在世界排名的隱形冠軍,台灣企業家的精神就是踏實、勤奮地做事,另一方面也顯示出台灣企業的老實與保守特性;黃小玲經理認為無論是毅程也好或任何產業,若能有好的應用工具,就能讓更多的企業立即增加競爭能力!
延伸閱讀:
【毅程工業】用小數據Tip Biu-BI 輕鬆做好商業決策與管理!(上)
【檔案下載】毅程工業:用小數據Tip Biu-BI 輕鬆做好商業決策與管理!
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