稼動率有分為產能稼動率跟綜合稼動率，而老闆最重視的，其實是綜合稼動率OEE！

關於機台的「那些個」稼動率

上次克里庭有介紹到「時間稼動率不可能是100%」(忘記趕緊點擊複習：設備也有KPI!稼動率知多少)你上班都知道要偷懶摸魚蹲廁所，機器當然也會因為各種原因停下來，那麼運轉的時間稼動率就不會是100%啦~

再來說到產能稼動率，它是指機器理論上的產能以及實際產出的比值，不過往往是理想很豐滿、現實很骨感：機台運行的時間中，大多數時間機台所發揮效能不到100%，比如空轉、瞬停、轉速降低都會影響到產能稼動，也就是產能稼動其實不到100%。

有了前兩者的觀念後，我們還沒辦法馬上得出綜合稼動率OEE，因為別忘了還有一個很重要的因素會影響實際產出量，那就是產品良率！我們期待良率是100%，可實際上並不盡如人意。綜合稼動率OEE就是將時間稼動率(70%)乘上產能稼動率(80%)，再乘上產品良率(96%)，得出的綜合稼動率OEE就剩下53.7%，是不是比想像中還低很多呢~因此為了讓這台印鈔機發揮100%的綜合稼動率，我們就要想辦法提高時間稼動、產能稼動與良率這三項的數值！

設備效率評價

產線想方設法都要提高的稼動率

想要提高時間稼動率，可以在機器運轉停下前把大多數工作先完成，像是提前準備好模具、把下一批加工原物料放到線邊，讓停線工時轉化為離線工時，就不會占用機台運作的時間。

而提高產能稼動率就稍微複雜一點，要先發覺現行生產稼動不符合標準，原因有可能是人為改動，也有可能是因為機器老化，性能跟著下降，這其中原因百百種，就要靠隨時監管才能發現。

良率的部份可以利用調整產品設計、調整製程來提高產品良率，但相對工程浩大，所以我們常見的方式，還有透過時時監控機台生產數據，在製程中提前預防不良產生。

總的來說，公司優不優，看關鍵數字OEE就知道，想解決OEE低落，不外乎從現場段、品質段來著手，報名機零特派員，讓你從根本排除營運問題。關注我 看更多機械零組件行業新知識。

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