企業數位轉型實戰錄🚀 - 年處理 20 萬筆流程！大同集團以 Agentflow 加速數位轉型！
2026-11-05
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大同集團攜手華苓科技，導入 Agentflow 企業流程管理系統，推動旗下 32 家子公司的流程數位化，每年處理約 20 萬筆流程，實現跨部門協作與跨系統整合！從行政、採購到財務管理，更將 ESG 永續理念融入日常營運，展現「數位轉型 × 永續發展」的雙軸轉型成果。一起看看大同集團如何以數位流程驅動企業創新，打造智慧永續的新未來！
百年企業如何透過數位流程，開啟智慧永續新篇章？
創立於 1918 年的大同集團，歷經百年發展，秉持「正、誠、勤、儉」的核心精神，從傳統製造業逐步拓展至電力電機、新能源、系統整合等多元事業領域，不僅成為國貨代表，也象徵台灣製造的堅強實力。
面對企業規模持續擴張，以及跨部門、跨系統協作的管理需求，大同集團積極推動數位轉型，並攜手華苓科技導入 Agentflow 企業流程管理系統，將數位技術融入日常營運，打造更有效率的企業管理模式。
Agentflow 成為數位轉型的核心引擎！
對大型企業集團而言，如何讓各子公司的流程標準化，同時兼顧組織彈性與管理效率，是數位轉型的重要課題。
大同集團透過 Agentflow 的組織設定、權限控管與流程設計功能，將策略轉化為具體的標準作業流程（SOP），讓各部門能依照明確的權責分工協同作業。
同時，透過與 SAP ERP、HCM 等企業系統串接，減少跨系統作業的繁瑣流程，提升整體營運效率與管理透明度。
數位轉型成果看得見！
在 Agentflow 的協助下，大同集團持續推動全集團的流程數位化，並取得具體成果：
- 32 家子公司導入數位流程
- 建置與開發約 200 張電子表單
- 每年處理約 20 萬筆數位流程
- 整合 SAP ERP、HCM 等企業系統
應用範圍涵蓋行政、採購、人資及財務等部門，不僅推動流程無紙化與行動化，也讓跨部門協作更加順暢，強化集團整體的流程管理能力。
數位流程 × ESG 永續，讓管理更智慧！
大同集團不僅將數位化應用於行政管理，也積極將 ESG 永續理念融入日常作業。
以「私車公用管理流程」為例，透過整合 Google Maps 與中油即時油價資訊，自動換算行車里程及碳排量，將原本需要人工處理的作業轉為數位流程。
此外，大同集團也逐步將主要資訊系統部署至 Google Cloud Platform（GCP），並運用 RPA 等自動化技術優化營運作業，持續推動企業智慧化與永續發展。
從百年企業到智慧營運，打造轉型新典範！
大同集團以「數位流程」與「永續經濟」為雙軸發展方向，透過 Agentflow 推動流程標準化與跨系統整合，讓數位轉型不只停留在技術導入，更成為提升企業治理與執行效率的重要基礎。
從日常簽核到集團流程管理，華苓科技持續協助企業將數位技術轉化為實際營運價值，邁向更高效、更智慧的數智轉型新未來！