碳費上路 企業找對管理方向了嗎？

因應氣候變遷與法規轉型浪潮，台灣企業正站在交界點。2026年碳費正式開徵，金管也要求上市上櫃企業在年度財報發布後的75至90天內，完成永續專章相關揭露。

這項規範讓「永續經營」不再是自願加分題，而是企業生存的門檻，碳排量更是連動融資成本、訂單競爭力與投資風險的關鍵變數。

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對多數企業來說，這就是一場跟時間的競賽。許多能耗與碳排放資料，仍分散於 大量電費單、Excel 試算表與各處系統，甚至還有跨地工廠與營運處，數據回報過程瑣碎且充滿不確定性。當碳排放正式進入損益表後，極可能會成為營運黑洞。造成以下問題：

1. 數據孤島：多數資料分散各部門系統，缺乏統一格式與治理標準。當外部稽核或第三方查證轉趨嚴格時，難以快速整合與比對資料，容易形成「數據孤島」現象，削弱資訊透明度與決策效率。

2. 黑箱困局：傳統以人工登錄、紙本或試算表維護資料的方式，不僅容易出現缺漏與版本混亂，也缺乏第三方控管機制。增加數據追溯的困難，再加上人工紀錄可能被修改，難以回溯修改情境與紀錄，影響稽核結果的公信力。

3. 低效合規：面對稽核與揭露要求，傳統企業多仰賴人工彙整與補件。缺乏自動化資料管理工具，導致使稽核周期拉長、文件來回耗時繁瑣，要把跨廠、跨部門的數據合併成全集團盤查結果，費工又混亂。這些都讓ESG稽核成了額外行政負擔，也容易疏誤。

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鼎新永續數據館是數據驅動與碳管理的關鍵角色，把人力模式轉成可治理追溯的數位平台。

(圖片/鼎新數智)

企業永續館數據平台　讓「死資料」轉為「活資產」

面對ESG揭露與稽核日益嚴謹環境，鼎新數智也提早洞察了數據根基重要性，以「永續數據館」數位平台為核心，協助企業自動匯集分散的能耗與溫室氣體排放數據，並進一步校正與標準化，將原本靜態的數字紀錄，轉化成統一，可追溯的數位資產。

具體來說，鼎新碳總管可串接企業ERP、IoT、MES與EMS系統，並整合供應鏈數據。同時，這些原始數據能在永續數據館平台自動轉換，產出符合 GHGProtocol 或 ISO14064的標準化數據，並獲得國際查驗證機構確認，達成合規與國際客戶要求。透過數位管理平台工具，企業以三個層次實際驅動營運：

• 數據層：平台自動收集能耗與排放數據，建立具稽核效力的數位軌跡，確保每一筆紀錄皆可回溯和驗證，為企業建立可信的ESG基底。

• 資訊層：即時生成能耗與排放熱點分析，快速辨識高排放環節，以數據支撐改善策略性。

• 智慧層：透過AI模擬分析，系統可量化設備汰換與綠電導入的投資報酬率，並預測未來的碳費衝擊，讓決策從經驗導向轉為數據導向。

對於跨據點、跨產線的企業集團來說，永續數據館的價值不僅是收集，更在於建立單一、可驗證的事實來源。

上市櫃企業實戰案例 查證效率大躍進

面對碳費這條逐漸明確的企業生死線，「永續數據館」將碳盤查資料與ERP、MES系統深度連結，把社會責任內化為可被稽核的治理能力。當查證機構進場時，數位化流程可大幅縮短查證時間。

• 櫻花建設： 

櫻花建設面對金管會強制揭露與外部查證要求，但全台二十多個工地據點長期仰賴人工彙整資料，流程繁瑣。導入永續數據平台後，所有工地的能耗與排放數據可即時上傳並集中管理，也能串聯ESG顧問、企業與查驗證機構三方。過去動輒十天的查證流程，如今在顧問進廠前即完成預檢，僅需一天便能完成實際外部查證。

• 太平洋電線電纜：

在國際供應鏈與政府採購壓力下，太平洋選擇從產品碳足跡出發，依循「知碳-控碳-減碳」路徑，強化綠色競爭力。過去太平洋碳數據依賴Excel與付費國際係數庫，不僅成本高昂，也難以因應查證需求。永續數據平台內建國際係數與流程標準化，大幅降低資料建置與查證門檻。2025年，太平洋成功完成首項產品碳足跡並取得環境部碳標籤，將減碳數據轉化為品牌價值與接單優勢。

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將數據資產走過的路徑痕跡，留在第三方公正單位認可的治理體系裡。(圖片/鼎新數智)

2026年碳費制度上路後，可預見市場將劃出一道數位治理能力的分水嶺。未來贏家將不是最會寫報告的企業，而是能將每筆電費、每噸碳排，轉化為可管理、可運用的數位資本，並用數據驅動決策，掌握永續數據館的企業，將更能在數位浪潮中穩占先機。