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2026-02-12
克里庭
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全球淨零浪潮正在重塑企業經營邏輯。當碳費、供應鏈要求與市場競爭同時推動轉型，企業不再只是「要不要減碳」，而是「如何更有效率地達成目標」。在這個過程中，碳權（Carbon Credits）逐漸成為企業策略工具的一部分，但也伴隨著誤解與疑慮。 本集將從碳市場的基本機制談起，解析碳權的角色、企業使用時機，以及如何避免風險，建立一套務實可行的減碳策略。
理解碳市場機制、風險與策略布局
碳市場到底在運作什麼？企業為何需要理解它
碳市場可以分為兩大體系：合規市場與自願性市場。
在合規市場中，政府為企業設定排放總量並分配排放額度。排放少於配額的企業可以出售多餘額度，而排放超標者則需購買額度，形成排放交易體系（ETS）。這種機制的本質，是讓碳排放成為有價格的資源，促使企業主動降低排放。
相較之下，自願性碳市場則讓企業可以透過購買經認證的減量專案成果，來抵消部分排放。這些專案可能來自森林復育、再生能源、碳捕捉或潔淨技術，背後代表實際的環境效益。理解這兩種市場的差異，是企業制定減碳與碳權策略的第一步。
碳權不是「買來就好」
很多企業會問：「我能不能直接買碳權，快速達成淨零？」
答案是否定的。
國際共識很明確：企業自身減碳仍是首要責任。碳權的角色，是用來處理短期內難以消除的排放，同時把資金導向全球減碳與自然碳匯專案；尤其在2030年前，全球自然氣候解決方案仍面臨龐大的資金缺口，高品質碳權市場被視為加速資金流動的重要機制之一，這代表企業購買碳權，不只是會計上的抵換，更是一種對氣候治理的投資。
面對漂綠疑慮與真假碳權 企業該如何自保
隨著市場擴大，「漂綠」與假碳權問題也浮現。企業若購買來源不明或未經國際認證的碳權，不僅無法達成減碳目標，還可能損害品牌信任。
目前國際上較具公信力的核發標準包括 Verra（VCU）、Gold Standard、ACR、CAR 等。這些機構具備透明的方法學、第三方驗證與長期監管機制。
對企業而言，評估碳權時應關注：
- 核發機構是否具國際認可
- 專案是否具可追溯性與永久性
- 是否有重複計算或撤銷風險
選擇可信的交易夥伴與平台，等於為企業的永續聲譽上保險。
什麼情況下，企業應該考慮使用碳權？
企業採用碳權，通常來自三種驅動力：
- 法規與成本壓力：碳費與碳稅機制逐步上路，碳權可成為合規工具之一。
- 供應鏈與客戶要求：越來越多國際企業要求供應商揭露碳排與減碳計畫。
- 品牌與價值定位：綠色產品與氣候承諾正在轉化為市場競爭力。
實務上，碳權應納入年度永續或營運預算，而非臨時支出。企業也可以透過長期採購或鎖價策略降低市場波動風險。
自願性碳市場的現實意義
單靠企業內部節能與效率提升，很難在短時間內達到全球氣候目標。碳權市場提供了另一條路：將資金投入跨國減碳專案，擴大整體氣候行動。實際案例顯示，大型科技企業早已將碳權視為整體氣候策略的一部分，而非單純的抵換工具。這種思維轉變，代表碳權正在成為企業氣候治理的標準配備。
碳權不是捷徑，而是策略拼圖的一部分
企業邁向淨零的過程，本質上是一場長期轉型：減碳、能源轉型與碳權應同時推進，而非互相替代。當碳權被正確理解與使用，它不只是合規工具，更是一種連結企業、資本與全球氣候行動的橋梁。未來企業的競爭力，不只來自效率與成本，也來自企業如何回應這場低碳轉型。
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