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【直播&講義下載】智慧零售新格局 重構品牌新藍圖EP1 |(開箱) 金玉堂: 開店快!營運穩!有神隊友幫你降低50%+人時?

2025-04-23

作者

yunny

200

【智慧零售新格局 重構品牌新藍圖】序列活動_EP.01(開箱) 金玉堂: 開店快!營運穩!有神隊友幫你降低50%+人時? 靠「它」企業不需要花費大量人力處理對帳、資料輸入等繁瑣的行政工作,立即幫助企業解決人力不足問題,減少員工的加班時間,並提升企業整體效率 達到省人、省時、還能賺錢! *須先加入就享知會員才能下載及觀看影片唷*

文具禮品連鎖品牌如何降低50%+人時?

文具禮品連鎖品牌-金玉堂全台總共18間門店,品項達上萬種、支付方式多達十種,許多管理挑戰接踵而至金玉堂如何解決門店高人力作業,實現支付方式自動對帳、降低成本,讓人力縮短50%?立即看看金玉堂怎麼做!



快速展店與穩定營運的雙引擎策略

在少子化衝擊與人力資源緊縮的時代,零售連鎖品牌如何實現快速展店與穩定營運,成為企業營運永續的關鍵議題。金玉堂透過「智慧營運+數位轉型」雙引擎策略,不僅成功打造全台最大文教連鎖通路,更憑藉系統化流程與彈性組織配置,讓新店開張能即戰即用,快速導入標準作業流程(SOP)。金玉堂從總部到門市落實數據串聯,有效降低門市開張初期的摸索期,實現「展店快、啟用快、營運穩」的零售經營典範。這正是新世代零售必備的核心能力,也呼應數位時代的「智慧展店解方」。現代企業普遍面臨「缺工找不到人」的問題,特別是繁瑣、重複的行政工作常常耗費大量人力資源讓公司不僅運營效率低,還可能導致員工過度加班,影響士氣和工作效率。許多企業思考透過人力增加來解決每日的對帳工作、採購流程,甚至是各種重複的作業,隨著科技的進步,數位員工成為解決這些煩惱的最佳助手,機器人流程自動化(RPA) 可以代替人工處理繁瑣且重複的任務無論是每日上萬筆的門市對帳、採購對帳,還是大客戶的接單,都能自動化完成,讓工作流程變得更簡單、更高效!



企業使用RPA帶來四大好處?

在資訊時代的浪潮下,RPA(Robotic Process Automation)數位員工逐漸成為企業營運不可或缺的神隊友。金玉堂面對龐大的金流與多元支付對帳挑戰,透過導入RPA流程機器人,將原本繁瑣且重複的對帳流程,自動化處理,成功降低50%以上的後勤工時與人力支出。這類智慧化解決方案不僅提升效率,更降低人為錯誤率,讓會計部門能更專注於高價值分析工作。RPA也協助企業針對如「建立採購轉訂單」、「發票自動核對」、「報表自動生成」等場景進行自動化潛力評估,打造最適化的流程重構。


1.提升生產力

使用 RPA 後,企業不需要花費大量時間和人力來處理重複性的工作,員工能將時間投入到更具創造性和戰略性的工作中,讓企業運轉更加順暢。


2.減少錯誤

重複性的工作往往容易出錯,而一旦錯誤發生,就可能導致後續流程延誤,甚至產生嚴重的財務損失。RPA 的精準性和穩定性確保每一步流程都能準確無誤,幫助企業減少因錯誤帶來的風險。


3.解決人力不足問題

現在許多企業正面臨人才招募難、人力成本過高的困境,透過 RPA 技術,企業無需增加人手即可完成大量的行政作業,大幅降低對人力的依賴,並節省人力成本。


4.彈性與擴展性

RPA 可以根據企業需求靈活調整,無論是應對短期的工作量激增,還是長期的業務發展都能提供相應的解決方案,幫助企業更快速地適應市場變化。


透過機器人流程自動化 (RPA),企業不需要花費大量人力處理對帳、資料輸入等繁瑣的行政工作,幫助企業解決人力不足問題,減少員工的加班時間,並提升企業整體效率,員工可以專注在更具價值的工作上,同時提升產能與效益,讓企業運轉更順暢,贏得未來的競爭優勢!



量化效益,精準節流——人力資源優化的真價值

面對每年超過1.2億筆交易、逾10種支付方式的金流挑戰,金玉堂藉由導入RPA,實現年節省2,770工時,創造超過53萬元的直接效益。這不僅是數字的減法,更是企業經營績效的加法。透過流程數據分析與效益追蹤,企業能量化每一項優化決策的實際成果,並將有限資源投放在更具價值的戰略領域。這樣的轉型不僅降低人力成本,更提升整體服務品質與客戶體驗。對於正在經歷人力短缺或後勤壓力的零售業者而言,這是一套具體且可複製的成功模式。



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講義目錄:

  • 景氣真的變好了嗎?
  • 費時費工、重複性高的工作,就交給數位員工吧!
  • 人工流程中,可納入RPA之適合性評估
  • 金玉堂RPA初步效益評估 - Before & After


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系列活動

智慧零售新格局 重構品牌新藍圖

2025/04/23(三)~2025/07/30(三) 14:00~14:30

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