從一間女裝門市，到跨足寵物用品、電商與服飾通路，奇威集團走過半世紀，也走到品牌轉型的關鍵時刻。總經理李維彬坦言，進入奇威初期，只有「痛苦」可以形容；數據不準確、多套系統分散，讓財務、營業、會員與庫存數字難以對齊。他更以「BB Call 與 iPhone 18 的戰爭」，形容傳統經驗與數位轉型之間的拉扯。 當通路越開越多、品牌越走越廣，經營者如何不單靠經驗與感覺，而是用數據看懂消費者、商品與下一步成長？