2025-08-19
克里庭
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2025 年,缺工已成為台灣製造業的最大挑戰。企業若要在這波浪潮中保持競爭力,不能僅依靠傳統人力模式,而是要善用 AI 與數據,提升「招募、留才、風險管控」的全方位能力。鼎新 HRM AiGP 提出的「企業免疫系統」概念,正是要幫助企業從被動救火,轉向主動管理,並透過 AI 打造新一代生產力。
在台灣,缺工已經不是新聞,而是每天都在發生的現實。從工廠到辦公室,企業主最常掛在嘴邊的,就是「人不夠」。然而,單靠加薪或福利已經不足以解決問題。真正的關鍵在於:如何運用 AI 和數據,把有限的人力發揮到最大效益。
鼎新 HRM AiGP 提出了一個有趣的比喻──企業需要一套「免疫系統」。這套系統能幫助企業快速吸收養分(招募人才)、自我修復(留住人才)、並敏銳感知風險(防範問題)。
過去 HR 招募常常像大海撈針,光是篩履歷就要花掉大把時間。
現在,AI 能自動比對人才庫,還能幫主管「許願」:需要一個有五年半導體經驗、會 Python 的工程師,系統就能直接找出合適人選,甚至給出適任度評分;再搭配 AI 面試秘書,自動排程與提醒,讓流程快又合規,這就是企業的「代謝力」。
招募到人才後,怎麼留住他們?除了薪水,更重要的是「體驗」。
像「職場發問站」這樣的 AI 知識助手,能讓員工隨時提問,獲得即時、準確的答案;「智能出勤助手」則讓請假、補卡等流程一鍵完成,不必再苦等 HR。這些小地方,能大幅減少員工的挫折感,讓他們更快融入團隊;同時,系統化的知識傳承,避免因人員流動造成 know-how 斷層,也是組織的「自癒力」。
AI 不只是工具,更像經營的「前瞻雷達」。
例如某月研發部門關於加班費的匿名提問暴增 300%,這就是警訊──代表可能有潛在的勞資爭議或士氣低落;透過這樣的數據洞察,企業能在問題爆發前就介入,從「救火」變成「預防」,這正是免疫系統的「感知力」。
這些案例顯示,AI 不只是讓流程更快,而是直接提升企業競爭力。
缺工時代確實辛苦,但同時也是企業體質升級的契機。
透過 AI 提升招募效率、優化員工體驗、強化數據洞察,企業不僅能解決眼前的人才難題,更能在未來市場中站穩腳步。
企業免疫系統不是口號,而是實實在在的數位韌性。當你學會讓 AI 幫你處理繁瑣日常,就能把人力專注在更有價值的創新和策略上。
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