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【2023年ESG必修20堂課】EP2.2023年ESG法規與關鍵國際趨勢全掌握-國內視角

從2023年10月開始,臺灣也將進入ESG碳盤查啟動元年,臺灣企業商品之後輸入美國、歐盟,必須依據產品包含範疇一或是再加上範疇二的碳排放量統計進行申報,以此繳交碳邊境稅。但除了範疇一、範疇二的碳排數據蒐集及揭露,企業也開始重視範疇三的供應鏈碳盤查,更成為未來推動減碳的關鍵。面對這些壓力,在國內身處供應鏈中的中小企業的我們面對綠色供應鏈的趨勢之下,供應鏈管理該具備什麼思維?

作者

鄭佩怡

1.6k

・2023/05/02

ESG綜合績效評鑑標準

面對政府的2050淨零排放,以及出口國、品牌大廠對ESG全面向越來越嚴格的要求,碳盤查」倒數計時,衝擊19萬家中小企業一頭霧水,又說ESG評鑑標準不一,台灣供應鏈端的企業,面臨消費需求端也發生變化,以往面對消費市場的大量標準化產品,已轉向為少量客製化產品。國內面對綠色供應鏈的趨勢之下,我們必須了解:

 

1.供應鏈管理主管的關心議題

供應鏈主管必須兼顧永續性與效率的要求,並且從疫情導致的動盪中復蘇,實現成長目標,繼而為未來的不確定性做好準備。

 

2.永續經營成為主流趨勢

製造商將目光聚焦在供應鏈上,希望能滿足客戶需求並提升永續性,而永續發展的重點在於強化競爭優勢與產品和服務的創新能力。

消費性產品企業將目光聚焦在供應鏈上,藉此達成最基礎的業務要求,滿足消費者需求。同時他們也高度關注如何提升競爭優勢,並改善產品及服務的創新技術

 

3.流程能見度不佳,且部份產業的進展緩慢

認同永續經營的重要性,並不代表企業會將永續經營的作法納入產品生命週期的每個階段。高階主管對於自身和供應商流程的掌握程度十分有限,而且也鮮少有人採取具體行動落實永續性目標。但企業對環境的影響可不僅止於自身。高階主管必須意識到,供應商才是公司足跡的主要貢獻者。

 

4.邁向環保:永續供應鏈的革新

流程透明度是關鍵的挑戰之一,但企業還需要其他能力來面對不斷升級嚴格法規要求以及客戶期待,管理者必須同時重新設計流程才能達成永續發展的目標。雖然有部份流程較受重視,但企業需要讓整個供應鏈更加環保。

 

5.永續經營:環境和企業的雙贏局面

各產業的高階主管必須接受現實,將永續經營視為先決條件。永續經營已成為整體策略的決定性要素,並在維持供應鏈運作的各種日常活動中,扮演不可或缺的角色,涵蓋從設計到汰換的整個流程。

 

6.ESG數據應用

供應鏈是ESG的績效核心,在許多行業,甚至佔了80%的環境影響程度。這不僅涉及一級供應商,而且還涉及更下層的供應商,所以ESG與供應商風險評估就顯得更重要。ESG供應鏈管理需要企業向外界進行資訊披露,但可能存在資訊不對稱或內外部資訊披露不協調等問題,導致企業面臨公共形象風險等,節目中專家重點分享ESG的數據分類與範例、ESG數據怎麼用?用在哪些地方?供應商的評估有哪些面向?該重視哪些面向?或是該對供應商提出什麼問項?可以提供給線上企業界參考!


參考資料來源:
「永續發展的供應鏈悖論 The Sustainable Supply Chain Paradox」                      
SAP、Oxford Economics 牛津經濟研究院,2021年11月
「如何通過 ESG 數據建立更完善的供應商網絡                                                         
How ESG data can help you build a better supplier network」                             
 美商鄧白氏 D&B - Dun and Bradstreet,2022月1月

 

業界專家 蘇景峯Tony | 鼎新電腦 ESG專案團隊專家團

主持人 鄭佩怡 | 鼎新電腦 智能製造暨創新運營中心



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