Part 5 - 下一代 AI 商業模式
2026-10-28
米總
7
這個月初 A16Z 發表第 7 版的百大生成式 AI 消費級應用分析報告，筆者從第 1 版 (2024) 就一直在追蹤閱讀這系列文章，分析的內容相當豐富，絕對值得各位花時間仔細閱讀，而這一期的內容提到許多 AI 發展的關鍵轉變，大家更是絕對不能錯過！因此，本系列專題將從 A16Z 的分析報告中，彙整幾項特別值得關注的議題跟走勢與讀者們分享，內容涵蓋「生成式 AI 消費級應用市場現況」、「流量不等於營收的獲利瓶頸」、「新戰場：個人化 AI 代理」、「AI 新創的發展策略」及「下一代 AI 商業模式」五個面向，對於長期關注 AI 發展趨勢的朋友，或正在發展 AI 產品的新創，應能從中獲得一些想法。
下一代 AI 商業模式
如第二個面向「流量不等於營收的獲利瓶頸」中所提到的，在高算力成本支出情況下，這些 AI 公司目前的主要營收模式仍仰賴訂閱收費及用量計費為主，而當前的瓶頸點則是僅有 4.5% 付費訂閱用戶數。但這並不代表著付費訂閱模式不好，更關鍵的是這些 AI 應用未來如何融入一般大眾的生活中，形成不可或缺的一部分，就像 Netflix 或 Uber One 一樣，便能持續擴大提升付費訂閱轉換率。
除了付費訂閱營收之外，廣告營收模式也絕對是發展核心之一。以 2025 年為例，廣告為 Meta 帶進 97.6% 的營收，Alphabet 也有 73.2% 的營收來自廣告，以營收佔比來看相當驚人！另外，之前 OpenAI 對外宣布 ChatGPT 的廣告業務已達到 10 億美元，更預估長期目標將達 100 億美元！因此，以目前 AI 產品所帶來的廣告收入來看，可預期未來仍有很大幅度的增長空間。
最後一個新商業模式，如第三個面向「個人化 AI 代理」中所舉的案例，就是 Instinct 與 Meta Muse 已經開始在嘗試的交易抽成營收模式。隨著個人化 AI 代理的發展走勢，一但成為生活不可或缺的幫手，未來消費者的許多購買消費行為，勢必都會是經由個人化 AI 代理的新途徑完成。最終，個人化 AI 代理平台也將成為各大品牌廣告投放的必爭之地，不單純只是交易抽成營收，更直接牽動著廣告營收的大餅，這兩個營收模式絕對是相輔相成。
Where to go from here
筆者認為 A16Z 這篇非常值得閱讀的原因之一，就是它直接告訴你 AI 接下來的發展走勢！而且不只告訴你答案，還有憑有據的解析來龍去脈，讓你不只看懂 AI 走向，更能避免走錯產品發展方向，誤踩雷區，相信對於許多 AI 新創來說，絕對有所幫助。另一個原因則是，此篇鉅細彌遺的分析當前 AI 發展過程的幾個重要轉捩點，包含變現深度挑戰、競爭分化及商業模式破局三大結構性轉變，還有個人化 AI 代理的迅速崛起，這些轉變勢必影響 AI 的整體後續發展。
最後，不曉得大家有沒有發現，Apple 在這場 AI 的戰局中低調到完全消失！最近有關聯的消息大概就是 OpenAI 跟 Anthropic 瘋狂掃貨 Apple Mac Studio 及 Mac mini 作為 AI 訓練設備。不過筆者認為，Apple 如果把 Siri 與個人化 AI 代理結合，以其龐大的 iPhone 用戶生態來看，將為這場個人化 AI 代理戰局帶來更精彩的發展變化。