嵩陽工業創立初期，是做一些精密機械零件代工，以相同的技術，慢慢再發展自有產品，目前主要的產品為滾珠螺杆支撐兩端固定的支撐座。由於是代工出身，本來就掌握一些生產的技術，但以前還是需要靠老員工來做一些生產，之前的人員報工比較不透明，第一道開工之後到最後一道完工，中間可能十幾道製程，且都是不同的人執行，變成說業務端在找東西時很難找到，也不清楚現在這個訂單做到哪一關了，要給客戶一個交期時，是回答不出來的，導致那時候的庫存暴增。

因為市場上的挑戰，都是應用模組化，所以規格都會比較多，而且是短交期，嵩陽總經理覺得若再停留不前的話，以後的發展一定會受到瓶頸，於是毅然決定加入鼎新的EPR系統，並請鼎新協助進行數位轉型改革，打通生產數據鏈，重塑企業管理流程，提升存貨政策規劃能力、生產排程能力以及現場控制能力。