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2026-07-22
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每天使用 AI,為什麼可能讓能力逐漸空洞化?本集透過 LINE 台灣首任總經理陶韻智從 All in AI 的實作經驗,談思考債、AI Agent、工作系統與 Token Capital,幫助知識工作者判斷哪些任務可以自動化,哪些判斷必須留在自己手上。
AI 可以快速完成報告、簡報、企劃與分析,但效率提升不等於能力累積。本集以 LINE 台灣首任總經理、LINE Pay 前董事暨總經理陶韻智的經驗為起點,討論如何避免把專業判斷一起外包給模型,並把每次修正與回饋沉澱成自己的工作資產。
- 02:29|過去成功的工作方式,為什麼可能只是高級手工業?
- 09:38|AI 像高速實習生,你有能力當它的主管嗎?
- 15:58|如何把每次修正沉澱成 Token Capital?
經常使用生成式 AI 的知識工作者、產品與專案人員,以及正在設計個人 AI 工作流的主管。
※本集由天下雜誌邀請製作;內容依怪獸科技公司 Podcast RSS 節目資料整理,音頻內容以原始錄音為準。
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