AI 3分鐘找到全球新客戶,商機開拓不再靠展覽
2026-06-02
AI在這編
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業務還在手動找名單?競爭對手已經用 AI 同時開發數百家客戶。透過 AI Agent做到全通路潛客開發,自動搜尋B2B潛在客戶、決策者與聯絡資訊,讓新客開發從數週縮短至幾分鐘。
找新客,不靠展覽和人脈也行嗎?
在 B2B 業務開發現場,找新客戶這件事幾乎每一家企業都在做—但每一家企業都做得很辛苦。
業務主管早上打開既有系統,看到的是現有客戶清單;想找新客戶,只能靠展覽收名片、買名單、或業務憑感覺掃 LinkedIn。一個業務一個月能接觸到的潛在新客,用十隻手指就數得完。
這樣的困境在製造業、貿易商、B2B 服務業尤為普遍。業務主管真正想知道的,其實就是這三個問題:
理想客戶長什麼樣?
全球有多少家符合條件的公司?
決策者是誰?要怎麼聯絡到他?
詢價很多但沒轉換,業績成長永遠靠擴編人手—問題不在市場不夠,而在找客戶的方法沒有升級。
開發遲緩,正在侵蝕你的競爭力
開發新客的效率問題,對企業造成的影響遠不止「慢幾天」,而是全面性的競爭力衰退。以下是四個最常見的實際衝擊:
▌開發效率低落
大量時間花在整理名單、確認聯絡方式,真正用於客戶溝通與策略的時間嚴重不足。業務的精力被行政工作消耗殆盡,高價值的判斷與關係建立反而無暇顧及。
▌命中率差,資源錯置
沒有數據依據的開發行動,靠感覺撒網,成交率低、行銷費用浪費,找來的客戶也未必是理想客群。每一次的錯誤投入都是真實的成本消耗。
▌業務知識無法傳承
老業務的客戶人脈、開發判斷全在腦子裡,人員離職即帶走,新人從零起步、重複犯錯。企業的市場經驗無法沉澱為組織資產。
▌業績成長靠擴編,難以規模化
B2B 業務開發高度依賴人力,沒有 AI 輔助,業績成長的唯一解法永遠是招人——成本高、週期長,且複製性極差。

業務開發的三道結構性障礙
問題不在業務不夠努力,而是整個開發流程存在結構性障礙,讓每一次找客戶都如同重頭開始:
1.市場情報分散,無結構
理想客戶在哪裡?有多少家?主要聯絡人是誰?這些答案散落在 Google、LinkedIn、公協會網站、名片盒中,整合靠人工,效率極低。沒有系統,就沒有規模。
2.判斷依據活在人腦,未規格化、數位化
「這個市場值不值得進?」「這家公司規模夠嗎?」全靠老業務的直覺判斷,沒有系統化的意圖審計機制,決策品質參差不齊,難以複製成功經驗。
3.客戶資料零散,沒有系統整合,管理難
訂單成立之前的潛客開發、決策者搜尋、個人化外展完全都只依賴業務手工,資料也無法存在資料庫,造成開發與管理兩端徹底斷裂。
TAM AI的4核心功能,找新客戶變3 分鐘搞定
愛肯客Growise的TAM AI為全通路潛客開發AI Agent,是一套專為 B2B 業務團隊設計的 AI-native 開發系統,從根本上解決上述結構性問題。
TAM AI不只是搜尋引擎,更像一位有完整市場記憶的資深業務助理—業務主管用中文口語描述目標客群,AI 自動比對全球多元 B2B 企業情報來源,3 分鐘內回傳數十家符合意圖的潛在客戶,每一筆都經過多個 AI Worker 並行意圖審計,確保對齊業務真正的目標。
▌潛客探勘
導入前:靠展覽人脈加上手動搜尋,以週為單位計算。
導入後:自然語言下指令,3 分鐘完成 TAM 市場盤點。
結合全球多元 B2B 企業情報資料庫,加上動態爬蟲補長尾市場,不漏掉任何潛在機會。
▌決策者清單
導入前:找到對的決策者平均需耗費 3 天以上。
導入後:5 分鐘內取得姓名、職稱、Email、LinkedIn。
透過 AI 對話設定篩選條件,去重後輸出完整聯絡人卡片。
▌個人化外展
導入前:業務手工撰寫,一個月能發出約 50 封信。
導入後:AI 自動生成,同時維運 500 條開發線。
結合對方公司近況與決策者言論,個人化程度大幅高於傳統群發,顯著提升回覆率。
▌ERP 雙向整合
導入前:業務 Excel 名單與 ERP 兩本帳,互不同步。
導入後:潛客及互動行為直接寫回鼎新 ERP CRM 模組。
既有成交客戶自動成為 Lookalike 種子,持續優化 AI 模型,越用越準。
知識不再只活在老業務腦子裡,而是變成企業可以傳承、可以呼叫的競爭資產。
導入效益:已在 B2B 現場驗證
Growise愛肯特的TAM AI 在 B2B 業務開發已有實際應用結果:
3 分鐘 完成 ICP 比對,輸出完整潛在公司名單
3 分鐘 找到決策者(導入前需耗費 1 週)
500+ 每月可維運的個人化開發線數量(業務手動約 50 封)
多組 ICP 系統自動比對,找出數百家符合條件的相似目標企業
透過與鼎新 ERP 的雙向同步整合資料,既有客戶主檔轉化為 AI 搜尋的目標客戶輪廓,新客和潛在客戶直接進入 CRM 流程,業務開發從「找人」到「下訂單」在 ERP 生態系內全程閉環—不再需要兩個獨立的資料庫。
行業應用案例
案例一:台灣工具機製造商 開發美國芝加哥代理商
某台灣精密工具機製造商,產品以 CNC 車床為主,在台灣與東南亞已有穩定客戶,目標進軍美國中西部市場。過去只能靠參加芝加哥工具機展尋找代理商,每次展覽花費龐大、成效難以追蹤。
做法:輸入理想代理商輪廓(ICP):代理 CNC 工具機、金屬加工設備、具備技術服務與售後維修能力、地區鎖定芝加哥與大芝加哥地區。TAM AI 自動比對符合條件的工業設備經銷商,並針對每家公司展開決策者聯絡清單,Workflow 自動生成帶入對方公司名稱、代理品類與切入話術的個人化開發信。
成果:3 分鐘內取得 25–35 家符合條件的潛在代理商名單,含決策者聯絡資料 30 位以上,並同步產出個人化開發信。原本要花一整趟展覽才能收到的名片,現在一個下午就完成。
案例二:Amafans 工業風扇 開拓美國德州 HVAC 市場
Amafans 是台灣工業風扇品牌,產品涵蓋商業與工業通風系統,目標進入美國德州市場。德州倉儲、物流中心與製造廠密集,是高潛力市場,但 Amafans 在當地沒有任何業務資源,不知道從哪裡找到合適的安裝與代理夥伴。
做法:輸入 ICP:德州 HVAC 機械承包商、專門在倉儲、物流中心或製造廠安裝商業與工業通風系統。TAM AI 自動掃描符合條件的目標公司,找出各公司業務主管或負責人聯絡資料,Workflow 針對每家公司的應用場景生成個人化開發信。
成果:取得 30–40 家符合條件的 HVAC 承包商名單,決策者聯絡資料 35 位以上。德州這個對 Amafans 完全陌生的市場,從「不知道找誰談」到「手上有名單、信件已發出」,不到半天完成。
三大AI Agent特色,讓業務只需關注策略
TAM AI 的設計哲學是「讓業務只做 AI 無法取代的事」——判斷、關係、成交。其他的,交給 AI:
自然語言即操作介面
業務不需要學 SQL 或設複雜篩選條件,用中文口語描述目標,AI 自動轉換為結構化查詢。資歷較淺的業務也能像老鳥一樣精準找客戶。
雙軌資料架構
多源 B2B 企業情報資料庫打底保底量,即時動態爬蟲補長尾市場。當資料庫覆蓋不足時,系統自動啟動爬蟲補強,確保使用者不會得到空白結果。
AI Agent系統整合協作
TAM AI 是業務開發AI Agent,可透過鼎新AI Agent指揮官調度與其他AI Agent協作,開發鏈路全程自動化,業務只需專注在最關鍵的決策與成交。
→ TAM AI 找到潛客
→ 行政助理自動安排拜訪行程
→ 生單助理談成後 6 秒生成報價單
別讓業務還在手動找名單,讓 TAM AI 在 3 分鐘內幫你盤點市場、找到決策者、寫出第一封信!

