美伊戰事引全球關注，風險已到門口，企業不能只靠預判

美伊戰事升高，讓全球再次把目光聚焦在荷姆茲海峽。這條全球能源運輸的重要咽喉「荷姆茲海峽」，雖然寬度不到40公里卻承載著全球約兩成石油與液化天然氣運輸，一旦風險升高，牽動的不只是油價還包括航運、原物料、交期，甚至企業的現金流。

這些由外部局勢引發的焦慮恐慌，過去在疫情、關稅或烏俄戰爭，企業都是第一線受到衝擊的，面對高動盪時局企業能如何準備？又有什麼工具能抵擋外部因素的風雨挑戰呢？

全球供應鏈正從垂直整合，走向水平分散與備援

富拉凱投資銀行首席經濟學家張明杰指出，現在企業面對的早已不是單一事件衝擊，而是「高不確定性常態化」的新經營環境。從疫情、關稅到烏俄戰爭，企業已反覆經歷供應中斷、成本上升與匯率波動，而這次美伊戰事若持續升高，壓力將再度以層層傳導的方式出現，從原料、毛利、資金面一路擴散，考驗企業的供應鏈韌性與財務承受力。

預測正在失靈，企業更需要即時應變能力

鼎新數智專家蘇景峯則認為，在高波動時代，企業競爭力的關鍵，已經不是「預測得多準」，而是「反應得多快」。面對傳統預測逐漸失靈，企業必須補強三項能力：即時感知變化、快速模擬情境，以及自動化調整執行。AI Agent 的價值，也不只是省人省時，而是協助企業從事後補救，走向事前預警與即時修正，提升人力、效率、成本、彈性與速度五大面向的應變力。

在局勢多變、風險升高的年代，企業真正要守住的，不只是成本，更是穩定供貨、靈活調度與持續獲利的能力。

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