我是誰？我在哪裡？別再鬧得狒狒揚揚

圖說：當問題發生時，因為資訊不透明，會讓你錯失應變良機。

Q：你看透自己了嗎？

產線透明化對製造業到底有多重要呢？

提高生產效率

當生產進度和生產狀態容易被觀察和分析時，所有相關人員能夠清楚地了解生產進程的進展情況。可以幫助管理者更好地控制生產線的節奏、效率和資源分配，從而更好地掌握生產週期。

控制生產週期

對製造業來說，生產週期的長短直接影響到企業的市場競爭力和市場佔有率。

在現今市場環境中，產品生命周期縮短，市場變化快速，透過生產資訊透明化、自動化生產和數字化管理等方式，不斷優化和提升生產流程和生產效率，可以進一步縮短生產週期，提高產品的市場反應速度和市場競爭力，從而獲得更多的商機和市場份額。

減少不良損失

時時監控生產過程，能夠管控生產不良品的持續發生，因而減少不良損失，降低退貨和維修成本。產品品質是客戶滿意度的重要因素，因此品質的監控和追蹤，可以透過工廠內的資訊系統來實現。

問題發生再來解決不行嗎？

也不是不行啦！只是時間長短的差別而已，你可以想像一下，在生產的過程中發生異常停機或物料停產，往往都是等到隔天才知道，或是根本生產了錯的產品，導致整個進度大延遲，被客戶請去坐沙發，你不鬱悶嗎？

如果能將每個小時，甚至是每分鐘就能即時回報，不就能改善作業上的「窮忙」了嗎！

難道就不能夠讓問題不要發生嗎？

不論是站在現場操作人員的角度，或是站在企業決策者的立場，做事當然是有效率、有品質、可掌握的好。為了避免作業時發生問題後才來事後解決，「產線透明化」就能從事前預測和預防措施來讓產線的生產過程、生產進度、生產品質等方面變得更加透明和可控。

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Q：你看透自己了嗎？

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