【財務管理】不懂會計，也能看懂財報嗎？先從「賺不賺錢、安不安全」開始

不懂會計，也能看懂財報嗎？先從「賺不賺錢、安不安全」開始

很多非財務主管拿到財務報表，第一個感覺是：

數字我看得到，但不知道該看哪裡。

營業收入、營業成本、毛利、淨利、流動資產、負債……

每個字都認識，放在同一張表上卻不知道代表什麼。

其實看財報，不一定要先從背會計科目開始。

可以先問兩個跟經營最直接的問題：

這家公司賺不賺錢？

以及：

這家公司的財務狀況安不安全？

這兩個問題，剛好可以從兩張重要報表開始找答案。

01｜想知道「賺不賺錢」，先看損益表

損益表可以幫助我們理解企業一段期間內的經營成果。

但看到：

營收成長 10%

先別急著認為公司經營得更好了。

因為營收只是其中一個數字。

如果營業成本增加得更快，毛利可能反而下降；如果費用大幅增加，最後留下來的淨利也可能比以前少。

所以看損益表時，可以一路往下問：

營收有沒有成長？

↓

扣掉成本後，毛利剩多少？

↓

營業費用是否合理？

↓

最後真正留下多少淨利？

真正值得看的不是某一個數字大不大，而是：

收入進來之後，最後留下多少，以及為什麼會變。

02｜有賺錢，不代表財務狀況一定安全

如果損益表顯示公司有獲利，是不是就代表不用擔心？

不一定。

這時候就需要另一張重要報表：

資產負債表。

例如公司產品已經賣出去、營收也認列了，但客戶還沒有付款。

這筆錢可能先出現在應收帳款。

或者公司買了很多原料與商品，資金先變成存貨放在倉庫裡。

因此，即使帳面有獲利，也還要注意：

• 應收帳款多久能收回？
• 有沒有逾期帳款持續增加？
• 存貨放了多久？
• 有沒有開始形成呆滯庫存？
• 企業的負債程度如何？
• 短期資金是否足以因應需要？

這些數字回答的是另一個問題：

企業目前的財務體質，能不能支撐接下來的營運？

03｜財報真正有用的地方，是幫你找到「為什麼」

假設今年淨利比去年少。

只看到：

淨利衰退。

其實還不知道問題在哪。

要繼續往前找：

• 是營收下降？
• 還是成本增加？
• 毛利變差？
• 營業費用增加？
• 或者有其他收入、支出的影響？

同樣地，如果現金開始吃緊，也不能只停在「錢不夠」。

還可以繼續看看：

應收帳款是不是收得比較慢？

存貨是不是越堆越多？

資金是不是長時間卡在營業循環裡？

財報不是只告訴你結果，而是提供線索，讓你繼續往下找原因。

04｜看懂財報之後，下一步才是做決策

非財務人員不一定需要自己編製財務報表。

但主管在做很多日常決策時，其實都會碰到財務問題。

例如：

• 增加一筆行銷預算，營收需要增加多少才能補回來？
• 多聘一位員工，目前的營運能不能負擔？
• 產品賣得很多，為什麼毛利沒有跟著增加？
• 公司要做到多少營收，才能達到損益兩平？
• 如果希望達到某個目標利潤，又需要多少營收？

這時候，財務報表就不再只是月底收到的一份文件。

而是開始變成：

理解營運、發現問題、評估決策的一種工具。

不用變成會計，也能開始用財務數字看經營

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