2025-12-31
陳昭妤
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2025 年,AI 不再只是技術突破的一年,而是全面改寫產業、資本與地緣政治規則的轉折點。從AI模型霸權洗牌、算力即國力,到泡沫化質疑、機器人與 AI Agent 落地。這一年,AI 正式走出實驗室,進入真實世界,也為 2026 年「誰能真正用好 AI、用出價值」埋下關鍵伏筆。
在AI時代裡,沒有誰是永遠的霸主。2025年底發布的Gemini 3被視為是Google AI發展史上最亮眼成果之一,不僅處理速度輾壓眾對手,更突破了大型語言模型LLM的兩大瓶頸:「無限上下文記憶」(可支援長達百萬的token)與「零延遲原生多模態」(可支援文字、圖像、影片、音訊、程式碼)。
相較於其他模型讀取長文會「忘記」前面的內容,Gemini 3能夠記住用戶長達一整年的專案資料與對話細節,展現出高度連貫性。加上在跨模態推理表現出色,又可搭配Google NotebookLM,有效解決AI幻覺問題。
Gemini 3的強勢表現也迫使OpenAI內部發布罕見的「紅色警戒(Red Alert)」。為了應對Google從模型研發、雲端運算到應用程式整合的生態系優勢,OpenAI被迫加速研發時程,而這場龍頭之爭也標誌著AI戰局新階段:單是模型強大已不夠,能囊括用戶最多的「使用場景」,才有可能成為贏家。

2025年10月底,NVIDIA正式超越微軟與蘋果,成為歷史上首家市值突破5兆美元的企業。關鍵時間點,來自黃仁勳在華盛頓GTC大會上宣布獲高達5,000億美元的AI晶片訂單,並將為美國政府打造7台超級電腦,台灣先進製程與封裝供應鏈熱度也因此被推升。
國外分析師William Blair觀察,輝達佔據85%至90%的全球AI晶片市場,而其推出的Blackwell架構因具備加速運算的變革性技術,帶來更強的AI算力,有助於各領域科技衝刺發展。
更讓市場沸騰的是NVIDIA宣布斥資10億美元入股Nokia,共同推動AI原生無線網路(AI-RAN)與6G行動通訊技術。近日更以200億美元現金收購高效能AI加速晶片設計商Groq,目的是強化AI應用的「推論領域」。種種布局象徵AI算力已正式結合國家基建與通訊網路,NVIDIA也成為牽動全球晶片地緣政治的戰略核心。

榮景背後,「AI泡沫化」爭議也浮上檯面。科技巨頭每年砸下數千億美元買晶片、蓋數據中心,但技術研發的營收回報卻遠遠追不上支出,甚至有不少人將其與1995年著名的網路泡沫化相提並論。
特別是 Meta Llama 4與DeepSeek等免費的開源模型釋出後,AI開發技術門檻降低,打破了付費軟體的獨佔優勢,許多缺乏獨家技術、僅將OpenAI等大模型「換皮包裝」的新創公司面臨危機。
在2025年中,那斯達克指數就曾經歷一波劇烈修正,反映了投資人對AI變現能力的焦慮,也迫使Google與微軟等科技巨頭必須更用力證明前景。然而,黃仁勳仍力挺AI價值,他認為單是企業轉型、Agentic AI 與實體AI機器人,便足以締造數兆美元商機,也讓2025年的AI產業開啟了「究竟會泡沫破裂,還是走向價值重估」的討論。
延伸閱讀:AI減負 ≠ 提效:95%的AI導入都失敗,那成功的5%是怎麼做?
台積電曾預言2030年機器人市場將超過350億美元。從NVIDIA人型機器人通用基礎模型Project GR00T、特斯拉Optimus機器人,到波士頓動力公司的Altas,AI機器人已展現融合邊緣AI、多感測器與高控制的能力,能理解自然語言並與真實環境互動。
雖然還未進入一般家庭,但實體機器人開始擴展至流通與製造領域。在亞馬遜與沃爾瑪等物流中心,AI機器人能輔助部分高危險或重複性工作;馬斯克更預言:若AI機器人普及,全球生產力可望提升10倍以上,甚至可改變經濟結構。
而台廠也受惠良多,憑著從核心零組件如減速器、驅動器,到中游AI晶片、PCB等領域,打入國際生態系。2025台北國際自動化展上,鴻海、達明機器人、新漢等多家大廠,便紛紛展示人形機器人應用。產官學最新籌組的「台灣AI機器人產業大聯盟」大旗一揮,可預期將有更多企業投入這波新熱潮。

2025年被定義為Agentic AI(代理式AI)元年。不同於過去「一問一答」的生成式AI,企業AI應用出現了重要轉折:從「內容生成」轉向「自主執行」。微軟等科技巨頭大力推動的企業級AI Agent ,都不再只是助手,而是能獨立運作的「數位部門」。
許多跨國企業也開始導入AI Agent管理供應鏈:以航運業為例,當天災影響航運時,AI能自主監測庫存、向供應商發出補貨請求,並同步調整ERP系統中的到貨時間等,人類管理者只需在最後環節按下「批准」即可。
2025年的企業不再問「AI能幫我省多少時間」,而是問「可以把哪些流程完全交給AI」。AI的角色從「軍師」變成了「執行者」,這不僅是效率的提升,更是企業組織架構的根本重塑。
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2025年也是職場劇變的一年。不同於過去,這一波裁員潮集中在行銷、翻譯、初級程式設計與客服等職位。企業開始採取「安靜裁員」,即員工離職後不再補人,而是直接導入AI Agent 來接手工作。
然而,危機中也誕生轉機。LinkedIn數據顯示,2025年需求成長最快的職位是「AI工作流設計師」與「人機協作經理」,國內人力銀行也發現,中小企業已陸續釋出相關職缺。專家表示,AI應用已廣泛蔓延至每個產業、每個職位,懂AI已成為職場必備技能,未來企業需要的必然是會拆解流程、串接AI工具的工作者。
讓螢幕從手上消失將是下一波趨勢?2025年最戲劇性的轉折便是Meta大幅縮減「元宇宙」預算,將資源灌注到AI智慧眼鏡。創辦人祖克柏終於看清:人們不想戴著笨重的頭盔進虛擬世界開會,但願意戴著輕便的眼鏡讓AI幫忙處理現實事務。
這一策略調整也讓Meta 所展示的Orion原型AR 眼鏡引發市場高度關注。不同於過去的沉浸式體驗,Orion主打「AI 隨行」,能即時展示語言理解與情境感知能力,並被認為有潛力發展出互動中即時提供人物與背景資訊的個人助能力,被市場譽為是自iPhone以來最大的硬體革命,也讓2025年成為「智慧眼鏡」的元年。
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由 OpenAI、軟銀與甲骨文領銜,並獲川普政府背書的「星際之門(Stargate)」計畫在2025年正式問世,預計投入5,000億美元建置超大型資料中心,並結合醫療、氣候與國防應用,全面加速通用人工智慧的突破,打造全球最大算力網絡,鞏固美國的AI領導地位。
目前首座核心站 Stargate I 規劃設置於德州,預計於2026年中陸續啟用。為了克服巨量電力需求,正積極評估結合核能與再生能源的多元供電方案。台灣企業也有望憑硬體優勢成為核心戰友,包括投入關鍵變壓器與重電系統的華城、東元;高速交換器與光通訊廠智邦、聯鈞,以及主攻高階 AI 伺服器與水冷解決方案的神達、鴻海等供應商都有望受惠。
這場競賽也揭示:「算力即國力」已成為現實,未來AI將不再只是程式碼的比拚,更是電力、土地與水資源的爭奪。
2025年是AI監管落地的關鍵年。首先是歐盟《人工智慧法案》進入全面執法期,強制規範通用AI模型的透明度、版權與風險管理,並禁止社會評分、情緒辨識及無差別臉部擷取監控,違者將罰全球營收3%,迫使各大科技巨頭進行了嚴格的合規調整。
美國國會雖沒有全國性AI法條,但也透過《AI安全法案》進行彈性監管,要求大型模型揭露訓練數據和風險評估,並強化反壟斷、禁止深偽詐欺,預計2026年生效。
與此同時,台灣《人工智慧基本法》在2025年底三讀通過,將由行政院成立「國家AI戰略委員會」,協調督導全國AI事務,並分級管理高風險應用如金融核貸、醫療輔助等。金管會將推銀行AI指引,NCC則將規範生成式AI標示,AI應用正式步入法治時代。

2025年被影視產業公認為「AI電影」關鍵年。OpenAI推出可商用的AI影片模型Sora最新版本,Google則以影像生成系統Veo迎戰,加上Runway旗下能生成高品質畫面的最新Gen-4.5模型等,都讓AI生成影片不再只是「會動的 GIF」,而成為具備流暢敘事與電影級視覺的實用製作工具。
也是在今年,迪士尼影業宣布向OpenAI投資10億美元,允許Sora使用《星際大戰》、皮克斯和漫威等系列電影角色,這項合作預料將重塑好萊塢的內容製作方式;NETFLIX亦在科幻影集《El Eternauta》中首度運用AI生成功能呈現建築物倒塌等大型特效;全球第一個完全由AI生成的實境節目《Non Player Combat》,更因整整降低90%遊戲節目製作成本而引發熱烈討論。
這波浪潮中,台灣創作者也不落人後,全AI製作的恐怖短片《鳥居TORII》,以極低成本創作出充滿懸念的科幻感,站上國際舞台,勇奪第一屆史上最狂AI電影獎(The Dor Awards)第二名。這也顯示在AI時代裡,影視作品的「創意」與「敘事能力」將遠比預算規模更關鍵。
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小貓
2025/12/31
感謝分享,受益良多
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