近一年來，美國對多項台灣常見出口品項加徵更高關稅，從家具、機械零組件到民生用品，多數產業都被迫重新評估全球佈局。面對這波政策震盪，不少企業開始把目光轉向東南亞，特別是泰國、越南，希望建立「第二生產基地」來規避關稅與供應鏈風險。

然而，一旦牽涉到出海設廠、買地自建或租廠進駐，問題就不只是一句「去東南亞就好」這麼簡單。這篇文章整理了近期企業主最常問的問題，並從財務、法規與營運風險三個角度，提供最務實的建議。

第一個十字路口：到底要自建還是租廠？

如果你是輕資產、想試水溫、想快速進場 → 租廠比較現實

• 初期成本低
• 現有廠房可立即使用
• 適合先測試美國市場反應
• 隨時可擴或可退

對於尚未確認美國訂單量、或產品線仍需調整的企業，租賃能讓「踩雷成本」降到最低。

如果你是重設備、長約客戶、確定深耕 → 才建議自建

土地具保值性

產線可依需求客製

適合長期生產基地

不過，泰國自建的麻煩並不在蓋工廠，而是在於地方法規與承包制度差異。像水電申請、建築許可、消防標準，不但流程複雜，而且常因「制度不同」導致時程延誤或成本失控。

工程風險控管：不要等蓋到一半才發現不一樣

很多企業在海外建廠會遇到一個共同問題：怎麼看起來流程跟台灣差不多，結果細節完全不一樣？

像報帳、驗收方式、稅務流程、消防文件等細節，往往在後期才爆出問題，但那通常已來不及補救。

找出制度差異

把台灣流程 vs 泰國流程做成

✔「制度對照表」

✔「時程對照表」

✔「風險點列表」

先試水溫，進行沙盤推演，在正式施工、量產前，建議至少做三次：

流程模擬

突發狀況情境演練（缺工、缺料、停電、文件卡關）

成本敏感度分析

流程定型，但半年要更新一次，SOP 必須版本化、可追蹤，才能真的避免「上線後一直卡」。

因為：

• 美國關稅政策會變
• 泰國稅務/工業法規會變
• 你的產線會變

財務視角：不只是關稅，匯率才是最大殺手

美國關稅再怎麼調整，企業還能預估方向，但匯率波動一旦猛烈，毛利可以瞬間被吞光，避險策略要提前做，而不是訂單來了才做， 融資不要全部靠泰國銀行。

某些企業的訂單看起來不錯，但最後被匯損吃掉的案例非常多

• 美金收入 → 用遠期外匯（forward）鎖匯
• 泰國成本 → 用自然對沖（natural hedge）降低風險

泰國利率偏高，自建工廠容易壓垮企業現金流。

較穩健的方式：

• 用母公司資金支援
• 或用境外美元融資
• 避免當地高利率造成負擔

在美國關稅時代下的最佳佈局：雙產能是最安全的

不要把雞蛋放在台灣，也不要全部丟到泰國。最好的方法，是兩邊都留一條路。

台灣：保留高技術、高毛利、核心產能

東南亞：承接標準化、量大、出口美國的產品線

這種「雙基地」模式有三大好處：

1. 可同時應對關稅與成本波動
2. 不怕單一國家政策改變
3. 出口彈性變大，客戶信心更強

現在的挑戰，不是能不能做，而是能不能穩，美國關稅政策正在重塑全球供應鏈，台灣企業不能只問「去哪裡比較便宜」，而是要問：

• 在哪裡最能控風險？
• 在哪裡能保持彈性？
• 在哪裡能長期穩定供應？

海外佈局是一場長跑，而不是短衝。

能夠布局、控風險、懂彈性的企業，才會是下一波的贏家。