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溝通技巧

顧客抱怨時,各利害關係人想法與作法

顧客抱怨處理是服務業的基本功也是服務業提升顧客滿意度最重要的課題:服務業應認真看待不可能滿足所有的顧客,但需要重視與回應顧客的一切;講師以務實的角度指引處理顧客抱怨人員應塑造與掌握環境氛圍及應對人員的技巧進行指導與演練,並提供各種抱怨情境案例為參考,以提升學員的學習成就與目標。

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・2021/12/20

面對顧客抱怨,顧客怎麼想?

顧客抱怨的時候,我們應該保持什麼樣的方式來處理顧客抱怨?首先,我們來看一下顧客抱怨的時候,他心裡到底想什麼?

 

第一個,他可能真的遇到需要協助解決的問題,讓他在這一次消費的過程中得到一個圓滿的感受,因此,尋求問題的解決是顧客心裡面最想要的事情。

 

再來,顧客抱怨有時候是企業在服務或提供商品的過程中造成顧客的損失,而這些損失對於顧客而言,跟他原先所預期的有落差,無法滿足他的需求。因此,消費者會希望企業能夠提供什麼樣的補償,讓他可以得到滿意的感受。

 

第三個,顧客希望能夠贏得尊重,在消費的過程中,對商品的不滿意或者對於權益上面的損失,最重要的是服務人員跟顧客一起尋求解決或服務的過程中,如何讓顧客心裡面的感覺是順暢的、被尊重的。

 

服務人員如果可以耐住性子,能夠幫公司把顧客的抱怨順利解決,你可以重新贏得顧客對你的尊重。

 

面對顧客抱怨,企業怎麼做?

服務業它是一個倒金字塔,第一線的服務人員直接面對顧客,因此,在顧客抱怨時通常都是第一線服務人員最早接觸到,它可能是顧客的問題、企業的問題,也可能是服務人員的問題。

 

但是企業要去做判定時,通常都是最後得到資訊,甚至得到的資訊並不完整。大部分的企業他們會怎麼想呢?

 

第一:消極的處理原則

企業提供售後服務來解決顧客抱怨,也就是東西壞了幫顧客修,不能修就換一個新的,事先說明清楚權利義務,只要能夠迅速地給客人有所交代就好。

 

產品在銷售的過程中,會有一些保障除外的事項,而服務人員到底是如何跟顧客說明的?另外,對於服務業來講,要每一個員工都清楚瞭解而且確實執行,可能也不太容易,因此,企業只能用一個比較消極的處理原則。

 

第二:積極的處理原則

有些企業的經營者或者高階管理者,他想知道為什麼會產生這樣的客戶抱怨,是人的問題、商品的問題、流程的問題或是公司政策的問題。他不希望客戶抱怨像是煙火一樣,這邊冒一個、那邊冒一個,隨時都在發生。

 

企業管理者希望把它納入管理機制,而這樣的管理機制,可以運用大數據或者管理的手法,針對這些抱怨的問題做歸納、統整,把資源投入在最常發生顧客抱怨的議題上,積極去化解顧客對公司商品、人員、流程或政策上的不愉快,目的是希望得到最大的滿意度,希望顧客持續的回流、持續創造銷售業績。

 

面對顧客抱怨,員工怎麼想?

第一線的服務人員必須要去面對顧客的喜怒哀樂、對產品的好惡、對於服務的感受度,這些都是服務人員很難去掌控的,但是服務人員必須要做好一件事情,自己心裡的建設非常的重要,也就是不要害怕顧客抱怨。

 

當你遇到顧客抱怨的時候,你可能心裡會說今天真倒楣,偏偏在我上班的時候就有顧客來挑三揀四,造成我工作不順利、心情不美麗、導致我今天沒有太大的營收,所以開始對自己產生了負面的價值。

 

但其實只要是服務業,顧客抱怨絕對存在現實生活中。我們回過頭來思考,服務業就是服務人,不管是自己或別人一定都會有發生問題的時候,服務做錯了或者商品有瑕疵的時候,我們應該怎樣挺身而出?

 

請記得一件事情,你今天穿著公司的制服、在公司的營業場所,你就是代表企業、代表品牌,你必須把公司最好的一切來服務顧客。

 

顧客抱怨可能是針對產品品質或者是服務流程不滿意的狀況,他抱怨的是一個現象。因此,如果不是自己本身造成顧客抱怨,跟你的人格、形象都沒有任何的關係,你只是代表公司來接受客戶抱怨,只要把自己本身的工作做好,儘量不要在自己的心理上造成任何的負面影響。

 

因此,各位只要身為服務業的一員,不管你在第一線或者你是現場的主管,或者你是負責處理客戶抱怨的人員,我們都應該要有健全的身心支撐著,也就是我們要有正向樂觀、正向循環的概念,我們就不會隨著客戶的抱怨,讓自己的服務受到影響。

 

顧客抱怨是天上掉下來的機會?

前王品集團董事長戴勝益曾說:抱怨是天使之音,天使之音就是天籟。另外,他也說:『王品集團不用請外面的顧問來做訓練或是做輔導,因為我們的品質每天都有不同的顧問從不同的角度、不同的方向來給我們各種建議,而這些顧問它的名稱叫做顧客

 

王品餐飲集團從公司政策著手,要滿足任何一位前來消費的顧客,而且要從各個角度、各個層面來滿足他們的需求,因為他們提出的問題、看法或者是反應都是對集團有所幫助的。所以,前董事長戴勝益說:『抱怨是從天上掉下的機會』

 

顧客的提醒,讓我們可以注意到產品是不是有瑕疵,服務是不是沒有重視到客人,客人反應的問題我們必須當下立刻協助處理,而不會造成客人的二次抱怨,甚至於透過網路、社群媒體快速渲染,造成了品牌商譽的損失。

 

另外,企業不應該只處理顧客的抱怨,員工的抱怨也必須要處理。當員工與顧客產生了衝突的時候,他當下的負面情緒如何消化、排解。所以,企業應該適度地幫員工做一些紓壓,讓處理客戶抱怨的員工們心理上的感受可以好一點。

 

發現問題其實並不是壞事,我們希望能夠在還沒有變成客戶抱怨之前、無法彌補的損失之前,我們可以把問題彌補起來,這才是我們在處理客戶抱怨應該要重視的態度。


延伸閱讀:為顧客滿意把關的服務稽核_服務值多少經營顧客關係_企業如何找出最佳顧客?


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