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新世紀業務行銷心理建設_思想改造

業務人員思想與態度的改造方法有:進取心、永不停歇、相信自己、拿出真誠、忍受孤獨、拒絕放棄、攻心為上。讓我們跟著有35年實戰經驗豐富的練家子_聶繼承老師一起做吧~

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・2022/01/18

四個對業務人員很重要的面向,分別為「思想改造」、「態度型塑」、「行為規範」以及「技能發展」而本篇著重探討打定基礎的第一步:『思想改造』。

 

業務人員思想改造的五大步驟

思想改造,可以分為五個步驟,分別為「不改初心」、「做好眼前」、「提升專注」、「捨棄偏見」、「挑戰現狀」這五個步驟是階段性延伸並且環環相扣的。

 

1.不改初心

初心即是最初的起心動念,以及最開始自我內心認定想要成就的使命。因此,堅定的初心,則是一切的基礎!我們做任何事情,一定都有其緣由及想要達成之目的;而這個「緣由」、「目的」不是一個狀態,而是它對我們自己產生了什麼意義?

 

例如,為什麼我選擇了業務性質的工作、選擇進入這間公司奮鬥、進入這個產業作為職涯的方向?都有其背後緣由和想創造的核心價值!以業務人員來說,我們每天與客戶接觸的過程中,都是在推廣公司產品的價值,而這個即是業務工作的意義之一!

 

2.做好眼前

做好任何事情,都是一回生,二回熟,而我們的成就,大致可以分為十個階段,「一生、二熟、三巧、四精、五專、六長、七通、八達、九賢、十師。」這十個階段皆是按部就班發展的,也就如所謂的臺上一分鐘,臺下十年功。

 

現今的社會環境節奏很快,時常影響著我們,使我們會心有旁騖、慌張急躁,但聶老師建議,我們仍必須提醒自己,用心專注做好眼前之事。在成就自我的每個階段,我們都需體會每個階段的箇中差異和所處現況,並持續進行自我調整才能不斷成長。

 

3.提升專注

我們投入專注在某些事情的計畫或執行上,往往就會有好的結果呈現。回想自己,是否曾經專注一件事,即使遇到很多困難和挑戰,但也因為我們的專注與堅持,最終仍舊達成目標!

 

我們每天被繁忙的業務工作淹沒,卻常常找不到焦點與重心,而自己也缺乏足夠專注力,因此往往就會造成該做好的事沒做好、該用心時沒用心,導致事倍功半。因此,提升專注力是非常重要的一件事情,千頭萬緒不如用心做好一件事。

 

4.捨棄偏見

我們時常將不如己意的發展,遷就於他人或外在環境,卻忽略了檢討自己;而對業務人來說,很重要的就是了解自我、找到自己的課題!

 

常常會有情況像是:某公司產品很強、福利也不錯、資源也豐富,但身為公司業務人員的我們卻始終無法將業績做好,這可能是我們內心有所偏見。

 

老師有個印象很深刻的例子,有次負責中壢地區的業務A,時常抱怨自己區域的業務不好經營,也常於開會中抱怨很多事情。於是老師跟他溝通並約定讓他換地區經營,而請業務B來接手他現在的區域。

 

業務A說若被業務B經營起來了,他將會自動離職。最後,業務B將該區域業務經營起來,而業務A也兌現承諾離開公司。

 

這個例子發人省思,很多時候,不是自我以外的人、事、物阻礙著我們發展,而是自我的內心是否有梗被噎著?是否需要轉換個面向思考或換個心境面對呢?

 

5.挑戰現狀

全球化使得市場競爭愈趨激烈,科技發展也讓資訊更為通透,故現在的公司或產品,大多沒有絕對的獨特性,多數是可被取代的。因此,唯有始終不滿足現況、挑戰現況,並且使自己時時刻刻不斷進步、持續學習,才能因應快速的環境變遷與發展,否則將很容易被時代的洪流逐步淘汰。

 

業務職能的反思

1.業務工作,為你帶來什麼價值?

有些人可能認為業務工作可以為自己帶來財富,實現外在的滿足;抑或是成就自己,讓自己成為品牌代言人,實現內在的滿足價值......等等。

 

有個寓言故事提到,有三個挑磚工人,當別人問起他們怎麼看待自己的工作?

甲工匠說:「我的工作只是挑磚頭。」

乙工匠說:「我的工作是為了建造城牆。」

丙工匠說:「我的使命是蓋護城河,守護我們家園。」

 

一份相同的工作,經由不同的人、不同的價值觀和視野所詮釋、呈現的樣貌不盡相同,當然結果也就不同。因此,最重要的是,要釐清工作的價值,讓工作不只是工作而已。

 

2.你的業務座右銘是......?

老師的座右銘是「永不放棄」,因此,往往在沒有成交的狀況發生後,我會回去詢問顧客沒有選擇我的原因、我該怎麼改善?

 

因此,我們都需要有一個座右銘;他像是一個信念,一個標準,告訴自己並時刻提醒自己,我該守著怎麼樣的圭臬。

 

3.你認為公司產品的價值為何?

常常遇到很多業務人員,無法將公司、產品以及自我的價值做最好的詮釋;但其實我們的公司、產品可以在市場生存以及被市場接受,一定有其獨特之處,也可能有目標客戶支持著。業務人員很重要的任務就是將有形或無形的產品價值傳遞給客戶,否則客戶上網訂購即可,不需要仰賴業務人員的專業了。

 

4.你希望跟客戶建立什麼樣的關係?

你想跟客戶建立什麼樣的關係,會影響你的思考方式以及作法,當然也會造成不同的結果。我們常聽到業務分為六個階段:「聽過你、認識你、接受你、滿意你、指定你、介紹你。」

 

當你的目標設定在最終階段,希望客戶除了滿意、指定你,還可以向其他人介紹你。為了讓自己朝目標邁進,當然你的做法也就會不一樣;也唯有透過客戶介紹,業務才可以越做越輕鬆!


此篇短文中,聶老師帶來的核心觀念,主要在於建立業務人員價值的PDCA;由基礎的作法步驟到應有的價值觀確立,最後,再以幾項反思確立自我的價值與目標,而藉由思考與內化後,才能使我們成一個善的循環,建立強大的內心後盾,成為一名優秀的業務人員。


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