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多品牌擴大營運 全方位營銷創造企業價值

2023-03-07

作者

方方

883

公司發展初期,往往是集中資源經營單一品牌,力拼在市場上佔有一席之地,但隨著公司茁壯發展,因應不同的消費需求或洞察出新商機,使得企業逐步生成新品牌,擴張獲利版圖。然而當企業有了多品牌同時運營時,品牌定位和價值如何壯大,是不少跨足多品牌模式的企業主難解的困局。

台灣零售業態多元豐富,市場高度競爭下,品牌間的競爭與背後資源的挹注有著莫大關係,然而企業旗下多品牌個別的定位架構、商業模式的創新,需要全盤策畫。若多品牌營運上沒有一致性的溝通,則無法展現多品牌的連結性,猶如兄弟爬山,各自努力,難以橫向發揮品牌綜效,也無法鞏固垂直服務。

 


多品牌運營難處

規劃欠佳的多品牌運營不僅只是資源發散,火力無法集中的無效經營,更可能使競爭敵手趁機搶攻消費者心占率,流失顧客。創造品牌價值也等同是創造企業價值,惟有找出品牌定位,發展全方位營銷,才能在波濤洶湧﹑瞬息萬變的市場中站穩腳步,持續前行,提升企業價值。

 


揭曉快消品代理霸主版圖拓展秘訣

以快消品代理霸主-欣臨集團來說,一路從貿易、代理轉成服務業,如今欣臨集團擁有20間子公司,旗下代理品牌多達60個,營業額從5億成長到150億,交出亮眼的成績單。

 

然而市場變化快,消費者選擇多元,在欣臨集團擴張版圖過程中,如何看到趨勢,從分析市場定位到重塑公司價值?在集團壯大過程中,又該怎麼藉由S&OP營銷與營運規劃,管控各品牌發展路徑,使營運體系實現橫向到縱向的全方位經營綜效?又是如何建構平台,完成人才佈建,支持欣臨集團的成長?且身為產品供應商,如何佈局各處,將資訊跟產品都送到消費者的手上?欣臨集團又是如何透過資訊化整合內部,真正邁向集團化的呢?諸多難關無不考驗著欣臨集團總經理陳德仁的智慧,這些困難也是品牌經營者在企業營運發展路徑上會面臨的挑戰。想知道欣臨集團如何迎戰困局,突圍成長嗎?2023鼎新企業高峰年會-營銷引領 敏捷運營邀請集團總經理陳德仁親臨分享,現在就報名,掌握第一手消息!

 

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「2023鼎新企業高峰年會」報名資訊

台中場

時間:2023年3 月27日 (一) 13:00 ~ 17:00

地點:鼎新台中分公司

 

台北場

時間:2023年3月29日 (三) 13:00 ~ 17:00

地點:台北大直典華

 

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