【醫藥雙周報】EP7. 議題你來選-醫藥行業2023營運重點

針對一項新聞時事以及三題觀眾提問的部分，邀請專家進行說明與解析

一、新聞時事：再生醫學雙法問題

再生醫療雙法暫緩三讀爭議有以下五點：

1.立法雙標

2.開放異體、風險增加，規範鬆綁

3.不良反應，無法求償

4.利益衝突：醫病資訊不對稱，恐釀利益衝突？

5.倫理問題：胎兒、無行為能力者的權益，誰來顧？

二、醫藥產業如何運用電腦系統/軟體進行大數據分析

從公司治理與公司運營面向分別進行探討說明。

在查看ERP這些報表資訊，不能只是單看各報表當下的資訊結果，而需將ERP這些即時性的重要數據報表，以多樣性的橫向關聯各報表資訊來做分析。不同的報表針對不同的使用人群，不同的指標針對不同的使用對象，因此設計報表和指標時，要分層：策略層、管理層、運作層。將報表、指標逐步細化，最終形成指標金字塔和報表金字塔。

從醫藥產藥價值鏈來看，在新藥研發階段：可透過模型比對，快速篩選具潛力的化合物或生物標記。善用大數據與AI運算能量，應用生醫資料庫開發疾病風險預測、診斷及治療之新穎生物標記。在藥品製造階段：隨著工業4.0智慧製造的科技進步，製藥業也不置可否走上智能之路，CPV其中的P(製程)，即須透過大數據分析來達成製程確效。將生產製造品質大數據收集並及時進行分析，同時在整個生產過程當中去察覺任何生產異常以利隨時警示處理，達到品質穩定。 

三、醫藥產業是B2B的行銷，學名藥廠該如何突破重圍呢？

現在整個市場上採購成本過高，所以現在越來越多人透過線上交易模式，來降低人力成本或其他費用。首先市場分析是很重要的，可透過觀察不同產業的趨勢，找出市場商機在哪裡？再來就必須提供多元化服務，藥廠本身必須針對不同客戶提供客製化DM(營銷推廣活動)，搭配智能化倉儲物流系統提升出貨水平，下游醫療機構、藥店提供人才培訓、門店管理、線上運營等配套服務，提高拉新，續客及盈利能力。再來就是如何順接單，越來越多人透過線上平台結合平台、物流、金流，來提升接單效率及降低人事成本。

四、人才與資金雙缺，如何兼顧品質，做好成本控管

透過大數據進行前期研發分析加速開發歷程、及透過資訊化數據收集分析來達成製程確效，這些都是方法。另外其實在人才的問題中，也可以思考如果強化人才招募的能力，除了選育用流的管理，另外其實IPO也是一個很好的方法，加強公司管理及形象，提升公司技術競爭力，可在人才招募/及公開募資上有更大的幫助。

下一集醫藥雙周報將為大家分享CDMO（委託開發暨製造服務）委託方與受委託方的管理該如何著手！

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專家講師

丁玉如｜鼎新電腦 醫藥行業專家

主持人

陳卓妤｜鼎新電腦 智能製造暨創新運營中心

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